Motivação e Satisfação no Trabalho Analise o caso a seguir, o qual apresenta o relato de duas empresas - a empresa Philos e a empresa Coimbra. A Philos é uma editora de livro científicos, atua em todo o Brasil, tem cerca de 520 funcionários efetivos. Esta empresa tem como estratégia considerar que o trabalho dos colaboradores deve ser fonte motivadora, por isso, em suas políticas de gestão de pessoas, preocupam-se em despertar as variedades de habilidades das pessoas, proporcionam que estas se identifiquem com suas tarefas, dando-lhes autonomia e feedbacks constantes. A Coimbra é uma empresa que atua no ramo reciclagem de lixos, com sede no sul Brasil, vem se despontando por sua moderna tecnologia. Hoje conta 650 funcionários. A Coimbra, ao estabelecer suas estratégias de gestão de pessoas, considera que o funcionário se sente motivado a despertar um alto grau de esforço quando acredita que isso vai resultar em boa avaliação de desempenho, por isso entende que há relação entre o esforço e o desempenho, entre o desempenho e a recompensa e entre a recompensa e as metas pessoais. Você, como um profissional de RH, após analisar as estratégias de gestão de pessoas destas duas empresas, identifica em quais das teorias motivacionais estas procuram atuam. Após a sua análise, assinale a alternativa correta. A) A Philos considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho. A Coimbra considera a abordagem da teoria da expectativa. B) A Philos considera a abordagem da teoria do reforço. A Coimbra considera a abordagem da teoria da fixação de objetivos. C) A Philos considera a abordagem da teoria da fixação de objetivos. A Coimbra considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho. D) A Philos considera a abordagem da teoria da avaliação cognitiva. A Coimbra considera a abordagem da teoria da equidade. E) A Philos considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho . A Coimbra considera a abordagem da teoria da avaliação cognitiva.

Respostas

respondido por: anahelton10
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Olá, Gidsabreu!

A resposta correta para a pergunta elaborada por você é a LETRA A.

De forma inicial é preciso considerar os pensamentos motivacionais básicos das duas organizações:

- Philos: considera o trabalho dos funcionários como fonte motivadora com uma adequação de suas tarefas às habilidades apresentadas com conversas e feedbacks constantes.

- Coimbra: considera como motivador a delimitação de um esforço elevado que vai determinar uma boa avaliação de desempenho que será recompensada tendo como proporcionar para os trabalhadores o alcance de suas metas pessoais.

A partir desta delimitação é possível analisar as afirmativas elaboradas:

A) CORRETA. A Teoria do Planejamento do Trabalho considera como motivação o próprio processo laboral que é a filosofia da empresa Philos.

Já a Teoria da Expectativa considera que a motivação do funcionário vem de um estímulo externo como uma boa avaliação de desempenho para o alcance de suas metas pessoais levando a um maior esforço que é exatamente a visão da empresa Coimbra.

B) INCORRETA. A Teoria do Reforço é relacionada com o uso das recompensas para motivar as pessoas sendo característica da empresa Coimbra e não Philos como apresentado na questão.

C) INCORRETA. A Teoria do Planejamento do Trabalho considera o próprio tranalho como fonte de motivação para os funcionários sendo esta a visão da empresa Philos e não da Coimbra como foi informado na alternativa.

D) INCORRETA. A Teoria da Avaliação Cognitiva considera que existem motivações intrínsecas e extrínsecas relacionadas com as necessidades básicas individuais e boas remunerações que não se aplica a nenhuma das empresas abordadas.

E) INCORRETA. A Teoria da Avaliação Cognitiva considera que existem motivações intrínsecas e extrínsecas relacionadas com as necessidades básicas individuais e boas remunerações que não se aplica a nenhuma das empresas abordadas.


Espero ter ajudado.


Atenciosamente,


Ana Camila

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