• Matéria: Administração
  • Autor: pereiraautoesco
  • Perguntado 8 anos atrás

o setor calçadista estava em pleno crescimento, houve uma análise de mercado e a previsão de demanda apontava uma crescimento de 40% nos próximos seis meses. As empresas do ramo fizeram então seu planejamento de produção com base nessa previsão. Nos primeiros meses do semestre começaram os problemas, matérias-primas não eram entregues nos prazos combinados e, ao serem cobrados, os fornecedores alegavam que a demanda subiu muito, diziam não ter capacidade para atender prontamente à atual demanda nacional e que deveriam buscar fornecedor de maior porte. nesse cenário, podemos dizer que predominantemente: a)houve erro na previsão de demanda. B)houve erro na movimentação de materiais c) houve erro na avaliação do fornecedor d)houve falha nos pedidos feitos e)nao houve falha

Respostas

respondido por: rafaelpatrocinio
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Resposta "c) Houve erro na avaliação do fornecedor."

As empresas de grande porte, como as montadoras de automóveis, usam as técnicas de qualificação de fornecedores, que é uma forma de verificar se o fornecedor tem capacidade técnica e operacional para atender às necessidades da empresa.

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