Question

Questão 2/5 - Aprendizagem Organizacional, Competências e Gestão do Conhecimento
Leia o texto:
"As mudanças são importantes para a criação do futuro da organização" (Takahashi, 2015, p. 27). As competências precisam acompanhar tais mudanças. Esse acompanhamento se dá através do desenvolvimento das competências organizacionais, pois, caso contrário, a empresa corre o risco de que ficar obsoleta ou inadequada ou pouco atrativa.

Considerando o texto acima e roteiro de estudo, Takahashi (2015) aponta três escalas para o desenvolvimento de competências. O quadro abaixo apresenta as escalas e os conceitos, para resolver esta questão você deve relacionar a escala ao seu adequado conceito.
Escalas para o desenvolvimento de competências
Conceitos das escalas
I - Manutenção de competências
A - Criar ou adquirir mudanças significativas em relação a capacidade para desenvolver novas habilidades ou incrementar as existentes, para que a empresa atinja seus objetivos.
II - Construção de competências
B - Aplicar as competências existentes em novas oportunidades sem acarretar mudança de capacidades para atingir os objetivos. Significa aplicar competências já existentes, em novas situações.
III - Alavancagem de competências
C - Manter em um estado efetivo as capacidades das ações atuais da empresa.

A
I - B; II - A; III - C.

B
I - A; II - C; III - B.

C
I - C; II - B; III - A.

D
I - C; II - A; III - B.

E
I - B; II - C; III - A.

Answer 1

Olá! Este tema é sobre escalas de desenvolvimento de competências. O desenvolvimento de competências é um processo pelo qual as empresas podem gerir sua capacidade a fim de alcançar determinado objetivo. Esse processo se dá de três formas: Criação de competências, Manutenção de Competências e Alavancagem de competências.

A partir do material de apoio podemos avaliar cada uma das asserções e relacioná-las entre si.

I - Manutenção de competências

Tendo competências já existentes a empresa deve gerir de forma a garantir a manutenção das mesmas, mantendo as capacidades e conduzindo o bom andamento para que os objetivos sejam alcançados.(C)

II - Construção de competências

A empresa utiliza seus meios criativos para adquirir mudanças de capacidade, possibilitando que novos objetivos sejam alcançados, com a criação de novas competências (A)

III - Alavancagem de competências

A partir das competências já existentes a empresa deve desenvolver novos processos, para atingir novos objetivos, ampliando a capacidades das competências já adquiridas (B)


Desta forma podemos afirmar que a alternativa correta é a Alternativa D

Bons Estudos!!!

Answer 2

Resposta:

letra D

Explicação:

tendo em vista a pergunta letra D se adequa perfeitamente