Question

Os atrasos na conclusão do projeto tendem a ser danosos, pois pode afetar os custos, qualidade e escopo. Dessa forma, gerenciar o tempo é fundamental para que o projeto ocorra de acordo com o planejado. No PMBOK® o gerenciamento do tempo contém sete processos. Um dos processos é o de sequenciar as atividades, que consiste em identificar e documentar a relação das atividades do projeto. Sendo assim, após a conclusão desse processo, o gerente do projeto terá em suas mãos uma saída que compreende as relações de precedência entre as atividades. Essa saída é denominada de:
ALTERNATIVAS



Cronograma.



Diagrama de Rede.



Lista de Marcos.



Gráfico de Gantt.



Estrutura Analítica do Projeto.

Answer 1

Diagrama de Rede. Página 116.

Answer 2

Resposta:

Diagrama de Rede

Explicação: