A gestão de uma empresa pode ser considerada como o principal fator de sucesso do negócio. Ainda que muitos empreendedores tenham a confiança de que o seu produto ou tamanho de mercado sejam mais importantes, a verdade é que apenas esses dois pontos não sustentam o negócio por muito tempo. A importância de uma gestão de qualidade reflete-se na maneira como os empreendedores conduzem a empresa. Isso significa que uma boa gestão pode ser capaz de identificar erros e programar melhorias que tornarão o produto mais competitivo no mercado. Em resumo, mesmo um produto mal concebido pode ser ajustado e vendido. Por outro lado, um bom produto sem uma boa gestão reduz as chances de sucesso e de lucro da empresa. Há diversas vantagens que acompanham uma gestão que é executada plenamente, todas em prol de melhorias para o negócio. Fonte: CONTA AZUL. Como a gestão pode mudar o rumo da sua empresa. 2016. Disponível em: . A respeito da gestão do negócio e da sua importância para o sucesso da empresa, analise as sentenças a seguir:
Respostas
A importância de uma gestão de qualidade reflete-se na maneira como os empreendedores conduzem a empresa. Isso significa que uma boa gestão pode ser capaz de identificar erros e programar melhorias que tornarão o produto mais competitivo no mercado. Em resumo, mesmo um produto mal concebido pode ser ajustado e vendido. Por outro lado, um bom produto sem uma boa gestão reduz as chances de sucesso e de lucro da empresa.
Há diversas vantagens que acompanham uma gestão que é executada plenamente, todas em prol de melhorias para o negócio.
Quer conhecê-las? Veja abaixo como a gestão pode mudar positivamente os rumos da sua empresa.
Benefícios para a produtividadeHá benefícios que muitas vezes não são percebidos por empreendedores. Um deles é o aumento da produtividade. Uma boa gestão pode influenciar a produtividade da sua equipe de duas maneiras: a primeira é identificando qual membro do time tem um melhor desempenho em determinada função. Ao destacá-lo para a função, o gestor o incentiva a trabalhar melhor. O segundo ponto é sobre a eficiência das tarefas. Um gestor atento consegue identificar quais tarefas estão tomando tempo demais para serem cumpridas e corrigir as falhas que causam os atrasos, seja na metodologia utilizada ou mesmo no tipo de ferramenta.
Esses dois pontos, quando aliados, trabalham para melhorar a produtividade do time e a qualidade das entregas.
Finanças sob controleA gestão pode transformar as finanças da sua empresa de diversas maneiras: controle mais eficiente de fornecedores, menor desperdício na produção, gastos com marketing e vendas otimizados, controle do custo de aquisição de cada usuário, dentre outros. Uma boa gestão reflete em absolutamente todos os departamentos da empresa, controlando os investimentos e gastos.
No âmbito financeiro, isso significa manter suas planilhas de fluxo de caixa sempre atualizadas com entradas e saídas. Neste ponto, é fundamental que o gestor entenda que apenas com esse controle será possível manter o caixa da empresa saudável.
Planejamento estratégicoCada vez mais os gestores entendem que o planejamento estratégico torna o negócio mais competitivo, tanto por conseguir antecipar certos movimentos quanto para inovar. É improvável que uma empresa consiga lançar um novo produto, por exemplo, sem que haja o mínimo de planejamento estratégico.
Neste contexto, uma boa gestão torna o planejamento estratégico mais apurado e capaz de apresentar melhores resultados com menor exposição a risco. Acompanhando os investimentos feitos e seus resultados, será mais fácil para os gestores planejarem os próximos passos.