Question

De acordo com Martins e Laugeni (2005), muitas empresas tem um mix de produção e comercialização de produtos variados e, em muitos casos, a melhor alternativa é a de agrupar esses produtos e, consequentemente, suas demandas em uma única demanda, que seja representativa do todo. A demanda prevista para esses grupos ou famílias de produtos é denominada ______________________.

Referência: MARTINS, Petronio G.; LAUGENI, v. 1. Fernando P. Administração da produção. 3.ed. Sao Paulo: Saraiva, 2005.

Assinale a alternativa correta que preenche a lacuna acima.

Alternativas:

a)

Demanda de mercado.
b)

Demanda agrupada.
c)

Demanda coesa.
d)

Demanda resumida.
e)

Demanda agregada.

2)

Os profissionais e estudiosos de previsão de demanda adotam diferentes modelos de previsão. O modelo apresentado por Tubino (2010) é bastante utilizado pelos profissionais, por sua facilidade de entendimento e implantação, cujo objetivo é: definir a razão pela qual se necessita de previsões, que produto (ou famílias de produtos) será previsto, com que grau de acurácia e detalhe a previsão trabalhará, que recursos estarão disponíveis para essa previsão e qual o horizonte de previsão.

Referência: TUBINO, D. F. Manual de planejamento e controle da produção. 2. ed. Sao Paulo: Atlas, 2010.

Considerando as etapas do processo de Tubino (2010), assinale a alternativa correta que indica a etapa mais importante, segundo Tubino.

Alternativas:

a)

Objetivos do modelo.
b)

Coleta e análise dos dados.
c)

Seleção e técnica de previsão.
d)

Obtenção das previsões.
e)

Monitoração do modelo.

3)

O planejamento dos recursos e atividades das empresas e o ponto de partida para o sucesso, sem planejamento a empresa está à deriva, sem saber que rumo tomar diante das adversidades. O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), interagindo com outras áreas da empresa, consegue preparar e apresentar esse planejamento, para que todos os responsáveis busquem alcançar suas metas e corrigi-las quando houver problemas.

Assinale a alternativa correta que indica o papel fundamental do PPCP.

Alternativas:

a)

Viabilizar a redução de custos.
b)

Viabilizar a redução de tempo.
c)

Disponibilizar os recursos certos no tempo certo.
d)

Planejar os recursos físicos.
e)

Coordenar e aplicar os recursos humanos.

4)

A escolha por uma estratégia competitiva define a alocação de recursos e as habilidades organizacionais necessárias para produção dos bens e/ou serviços oferecidos ao mercado. Os clientes percebem as vantagens e desvantagens do posicionamento estratégico da empresa e optam ou não por adquirirem seus produtos e/ou serviços, avaliando seus custos-benefícios. Assim, duas variáveis balizam o trabalho do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) como foco e equilíbrio.

Assinale a alternativa correta que indica essas duas variáveis:

Alternativas:

a)

Redução de custo x redução da matéria prima.
b)

Redução de custo x atendimento ao cliente.
c)

Redução do tempo x redução da matéria prima.
d)

Redução do tempo x atendimento ao cliente.
e)

Atendimento ao cliente x aumento da produção.

5)

As empresas precisam pensar estrategicamente em quais clientes anseiam atender e então planejar toda a operação com base nessa estratégia. A escolha por uma estratégia competitiva define a alocação de recursos e as habilidades organizacionais necessárias para produção dos bens e/ou serviços oferecidos ao mercado. Assim, o primeiro passo para o bom planejamento de qualquer tipo de empresa é conhecer os desejos e necessidades dos clientes, ou seja, a quantidade de produto/serviço que os consumidores querem e podem compra.

Assinale a alternativa correta que denomina essa necessidade dos clientes.

Alternativas:

a)

Previsão.
b)

Demanda.
c)

Cadeia de suprimentos.
d)

Cadeia de mercado.
e)

Previsão de mercado.

Answer 1

Opa!

Resspostas:

1= E
2= C
3= C
4= B
5= B