Ao enfrentar as forças competitivas do ambiente, pode-se definir o posicionamento estratégico da organização para superar a concorrência. Isso ocorre a partir de três estratégicas genéricas bem sucedidas, como por exemplo, como a que consiste em uma estratégia direcionada a produzir ou a oferecer produtos e serviços com valor agregado.
Nesse caso, essa estratégia é de:
A
Enfoque.
B
Processual.
C
Lata de lixo.
D
Diferenciação.
E Liderança no custo total.
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36
Opah, amigo(a)!
Trata-se da estratégia de diferenciação. No contexto desta estratégia, podemos verificar que as empresas agregam valor aos produtos e serviços que são oferecidos.
Na prática, este valor pode ser representado pelos seguintes elementos:
força da marca - tradição e qualidade;
qualidade - atributo sempre trabalhado pelas organizações que escolhem esta estratégia;
atendimento - o cliente quer atenção; na prática, o cliente a atenção da empresa é o primeiro elemento que o cliente analisa.
Sendo assim, a alternativa correta é:
"D Diferenciação".
Até a próxima!
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19
Resposta:
D) Diferenciação.
Explicação:
100% NA APOL
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