Question

Uma fábrica de utensílios domésticos tem a previsão de vendas de 2.000 unidades de um dos itens de seu catálogo. Como a média histórica de refugos desse item é de 5%, o PCP (Planejamento e Controle da Produção) decide programar a produção de 2.100 produtos para garantir a disponibilidade da quantidade prevista de vendas. Porém, naquele mês, em função da variação inerente aos processos de manufatura, o índice de refugos ficou abaixo da média, sendo que apenas 40 peças fora de especificação foram produzidas. Do ponto de vista de um sistema de manufatura enxuto, a narrativa acima pode ser considerada como: Escolha uma:

a) Um caso de sucesso, pois o índice de refugos foi de apenas 2%, contra uma média histórica de 5%.
b) Uma perda por sobre processamento.
c) Uma perda por superprodução quantitativa, pois foram produzidas 60 peças à mais que o necessário.
d) Uma decisão a ser seguida como modelo, pois a indisponibilidade de peças foi evitada, apesar do esforço adicional para produzir as 140 peças.
e) Uma perda por produção antecipada do item.

Answer 1

c) Uma perda por superprodução quantitativa, pois foram produzidas 60 peças à mais que o necessário. 

Answer 2

c) Uma perda por superprodução quantitativa, pois foram produzidas 60 peças à mais que o necessário.