Question

1)
O planejamento é fundamental para uma administração eficiente. Neste sentido, as empresas devem buscar um aperfeiçoamento de ferramentas e métodos que possam auxiliar na condução de planos.

Sendo assim, julgue as sentenças:

I - O planejamento pode ser percebido como uma relação entre organização e tempo.

II - O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executas pela organização.

III - O planejamento é aplicado em um único nível para haver conformidade nas ações.

IV - O planejamento estratégico é aquele considerado subordinado à outros tipos de planejamento.

Com relação as proposições apresentadas é correto afirmar que:

Alternativas:

a)
Somente a proposição I é verdadeira.
b)
Somente a proposição II é verdadeira.
c)
Somente a proposição III é verdadeira.
d)
Somente a proposição I e II são verdadeiras.
e)
As proposição I, II e III são verdadeiras.
2)
A empresa "SÓ ALFAJOR`S" estima vender 1.000 unidades de alfajores. Sabendo que as vendas podem superar as expectativas, a empresa pretende estocar mais 10% do total estimado. O consumo de material direto de fabricação (MDF) é de 300 gramas por unidade de Alfajor e o custo de cada grama é de R$ 0,02. A empresa pretende ainda comprar 5% a mais de matéria-prima para manter margem de segurança. A compra total de ingredientes da "SÓ ALFAJOR`S" em valores monetários será:

Alternativas:

a)
R$ 6.000,00
b)
R$ 6.500,00
c)
R$ 6.300,00
d)
R$ 5.900,00.
e)
R$ 6.100,00
3)
O ______________________________ tem a função de traduzir, interpretar e decompor de forma eficiente e eficaz os objetivos gerais e as decisões do planejamento estratégico definidos pela alta administração com o propósito de transformá-los em objetivos mais concretos e específicos.

A alternativa que completa a lacuna de forma correta é:

Alternativas:

a)
Planejamento Operacional.
b)
Planejamento Tático.
c)
Planejamento Estratégico.
d)
Planejamento Financeiro.
e)
Planejamento de Curto Prazo.
4)
O _______________________ ajuda a determinar quantas unidades precisarão ser produzidas. Isso levará a empresa a elaborar o plano de produção e o planejamento de gastos, que será usado para determinar os custos de produção, incluindo matéria-prima direta, mão de obra direta e outros custos gerais de produção.

Com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima:

Alternativas:

a)
Orçamento de estoques.
b)
Orçamento de vendas.
c)
Orçamento de produtividade.
d)
Orçamento de finanças.
e)
Planejamento orçamentário.
5)
A empresa de sapatos " SÓ PARA HOMENS" está elaborando o orçamento de vendas para os próximos dois anos, tomando como base as vendas dos anos anteriores. Constatou-se que a empresa apresenta um padrão de sazonalidade, ou seja, cada ano de vendas elevadas é seguido por um ano de vendas baixas. Isso acontece porque a empresa vende sapatos de couro que duram aproximadamente 2 anos, sendo que a empresa só vende de forma elevada quando chega a época em que os consumidores vão substituir seus sapatos, ou seja, 2 anos.

As vendas são apresentadas na tabela abaixo:



A projeção de vendas para o 5º e 6º ano, considerando a sazonalidade e a projeção por média móvel será:

Alternativas:

a)
10.000 e 9.000 respectivamente.
b)
13.000 e 7.500 respectivamente.
c)
22.000 e 12.000 respectivamente.
d)
11.000 e 6.000 respectivamente.
e)
8.000 e 3.000 respectivamente.

Answer 1

Questão 1:

Resposta: 

I - Correta. Grosso modo, no planejamento estruturam-se ações (organização) e as mesmas são distribuídas nos devidos prazos (tempo).

II - Correta. Em todo planejamento a ideia central é definir seus passos com antecedência.

III - Incorreta. O planejamento pode e deve ser aplicados em diversos níveis para garantir o cumprimento das ações necessárias no nível operacional, tático e estratégico.

IV - Incorreta. Ao contrário, o planejamento estratégico subordina todos os demais.

Alternativa: D

Questão 2:

Resposta:

Quantidade de Alfajors: 1000
1000 x 300 g x R$ 0,02 = R$ 6.000,00 (valor de 1000 alfajors)
Possíveis vendas excedentes: 10% x R$ 6.000,00 = R$ 600,00
R$ 6.000,00 + R$ 600 = R$ 6.600,00 (1000 alfajors + 10% excedentes)
Valor de segurança: 5% x R$ 6.600,00 = R$ 330,00

Valor Total = R$ 6.600,00 + R$ 330,0 = R$ 6.930,00 (as alternativas não atendem à resposta encontrada, porém a mais próxima é de R$ 6.500,00. Sugiro verificar se não há um equívoco nas alternativas repassadas, pois o cálculos foram revisados várias vezes).

Questão 3:

Resposta:

Letra B: Planejamento Tático: o mesmo tem a função de realizar o desdobramento do planejamento estratégico, o que só é possível com a tradução do mesmo em objetivos concretos.
 
Questão 4:

Resposta:

Letra B: Orçamento de Vendas: O mesmo gera a estimativa da quantidade de produtos que serão demandados pelo mercado, permitindo assim a estimativa da quantidade de produção necessária.

Questão 5:

Infelizmente não é possível respondê-la sem os dados da tabela que a questão cita.

Answer 2

RESPOSTA

1) d)  Somente a proposição I e II são verdadeiras.

Veja por que as afirmativas III e IV estão incorretas:

III - Esta afirmativa é falsa, pois, o planejamento deve ser aplicado em diversos níveis organizacionais, já que as empresas, por menor que sejam, tendem a ser multisetoriais. Desse modo, toda a empresa teve estar engajada no planejamento elaborado, garantindo maior efetividade em sua execução.

IV - Esta afirmativa é falsa, pois, o planejamento estratégico é o mais importante plano traçado por uma organização, subordinando os demais planos traçados em outros níveis empresariais.

2) c)  R$ 6.300,00

Venda = 1.000 unidades

Vendas a mais (10%) = 100 unidades

Material direto = 300 g/unidades

Total para 1.000 unidades = 300.000 g (custo - R$ 6.000,00)

Custo por g = R$ 0,02

• 300.000 g x R$ 0.02= R$ 6.000,00

• R$ 6.000  x 5%  = R$ 300,00

• R$ 6.000,00 + R$ 300,00 =    R$ 6.300,00

3) b)  Planejamento Tático.

• O planejamento tático é o nível intermediário entre o nível estratégico e o nível operacional;
• É empregado pela gerencia empresarial a fim de  definir as principais ações a serem tomadas por cada departamento para atingir as metas de médio prazo e otimizar as ações desenvolvidas;

4) b)  Orçamento de vendas.

• Dentre os diversos tipos de orçamento empregados nas empresas, o  Orçamento de Vendas objetiva estimar a quantidade de produtos que será demandada pelo consumidores em um determinado período, de modo que a empresa possa estimar as receitas que serão arrecadadas no ano.

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