Não existe uma estrutura rígida e específica para escrever um plano de negócios focadas negócio tem particularidades semelhantes Mas qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de sessões organizadas em forma lógica e quais proporcionarão entendimento completo do negócio cada uma das associações apresentadas devem ser abordadas sendo sempre visando a objetividade sem perder a essência e os aspectos mais relevantes? me ajudeeem por favor!
Respostas
Olá!
Você esqueceu de colocar a continuação da questão, viu. É importante para que a comunidade consiga ajudar você da melhor maneira possível.
Primeiramente o plano de negócios é um projeto, um documento, que descreve um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
As afirmativas são:
I – A análise estratégica apresenta os rumos da empresa, sua visão e missão; a situação atual, as potencialidades e ameaças externas, bem como as forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócios.
II – O plano operacional apresenta os planos de desenvolvimento e treinamento de pessoal da empresa.
III – A análise de mercado apresenta as informações do mercado consumidor do seu produto/serviços, a segmentação, o ciclo de vida, sazonalidade e análise da concorrência.
IV – O sumário executivo apresenta em números todas as ações planejadas para a empresa e as comprovações, por meio de projeções futuras.
Sendo as afirmativas corretas I e III.
Levando em consideração que
- O plano operacional diz respeito a voltado para a maximização de resultados.
- O sumário executivo é uma pequena introdução, geralmente, de cada seção do plano .