Uma grande organização tem como premissa realizar um trabalho integrado e com a participação de diferentes lideranças que compõem a sua estrutura. Assim sendo, a filosofia de trabalho em equipe é não somente explorada, mas principalmente vivenciada por essas lideranças. Ou seja, mesmo estando os integrantes dessas equipes em diferentes departamentos e especialidades da empresa, eles possuem competências essenciais para o negócio, que, de forma combinada, se mostram essenciais para o alcance das metas almejadas.
Considerando a ideia apresentada e o conteúdo estudado, as equipes dessa organização se classificam como:
ALTERNATIVAS
Interfuncionais.
De melhoria.
Funcionais.
Interativas.
Gerenciais.
Respostas
Resposta:
Equipe interfuncional
Explicação:
Na página 268 do livro de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas está escrito....
Equipe funcional: é formada por um chefe e seus subordinados diretos,
dentro de uma estrutura piramidal, na qual questões como autoridade,
relações, tomada de decisões e liderança são simples e claras. Estas equipes são mais adequadas às organizações hierárquicas tradicionais que
atuam em ramos de atividades estáveis, de crescimento lento, com mercados previsíveis;
Equipe interfuncional: é composta por integrantes de diferentes departamentos e especialidades da empresa, com competências essenciais para o negócio da empresa que devem ser combinadas para a consecução de uma meta. São supervisionados por um gerente, tem a responsabilidade de tomar decisões relativas ao desenvolvimento e angariar o apoio de toda a empresa a essas decisões. Parecem ser mais eficazes em empresas que atuam em mercados dinâmicos, como informática, telecomunicações e que dão valor à adaptabilidade, à velocidade e à eficiência no atendimento das necessidades do cliente;
Equipe auto gerenciável (equipes de alto desempenho): é composta
por um grupo de colaboradores responsáveis por todo um processo e
segmento, que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ou
externo. Os membros da equipe trabalham em conjunto para melhorar
suas operações, lidar com os problemas, planejar ou controlar suas atividades. As equipes auto gerenciáveis podem ser utilizadas em alguns
dos mesmos setores das equipes funcionais, principalmente em empresas
em início de atividades ou em organizações que disponham de uma
base de administração participativa e que tenham tradição de envolvimento do empregado.