Question

1)

O modelo proposto por Simon é dividido em três grandes fases: inteligência ou investigação, desenho ou concepção e escolha. É correto afirmar que as características da fase de desenho ou concepção são:

Alternativas:

a)

acontece a exploração do ambiente e é feito o processamento dos dados em busca de indícios que possam identificar os problemas e as oportunidades
b)

o decisor busca informações para tentar garantir a melhor opção
c)

As variáveis relativas à situação são coletadas e postas em evidência
d)

O tomador de decisão formula o problema, constrói e analisa as alternativas disponíveis com base em sua potencial aplicação
e)

As variáveis relativas à situação são coletadas, mas não precisam ser apresentadas

2)

As tomadas de decisão acontecem no nível operacional, tático e estratégico. Em qual desses níveis fica claro que há a colaboração para que a organização atinja seus objetivos?

Alternativas:

a)

simulado
b)

operacional, tático e estratégico
c)

tático
d)

estratégico
e)

vinculado, simulado e tático

3)

As decisões, dentro de uma organização, podem ser classificadas em três níveis, estratégico, tático e operacional. Qual a alternativa corresponde às características do nível tático?

Alternativas:

a)

Uma grande parte das decisões é programada e os procedimentos a serem seguidos são muito estáveis
b)

As atividades deste nível não possuem um período com ciclo uniforme.
c)

Neste nível, não são necessárias informações sobre o planejamento (normas, expectativas, pressupostos), sobre as variações projetadas para os sistemas e a análise das possibilidades de decisão no curso das ações.
d)

As decisões são normalmente relacionadas com o controle administrativo e são utilizadas para decidir sobre as operações de controle aplicadas ao pessoal de operação
e)

As atividades deste nível não possuem um período com ciclo preciso.

4)

O texto é rico em situações e exemplos que podemos facilmente identificar no dia a dia das empresas, e fala também em vários modelos decisórios existentes. Nas alternativas abaixo, podemos afirmar que está incorreto, ou seja, não consta no texto, o modelo de:

Alternativas:

a)

Simon
b)

Militar
c)

Nash
d)

Mintzberg
e)

Kepner e Tregoe

5)

Há vários fatores importantes na tomada de decisão. Dentre esses fatores, alguns explicam-se mediante um conjunto de regras e procedimentos pré-estabelecidos, e outros não têm regras para seguir e nem possuem um esquema específico para ser utilizado. Estamos falando de:

Alternativas:

a)

Programadas ou desprogramadas
b)

Previsíveis ou imprevisíveis
c)

Prorrogadas ou não prorrogadas
d)

Programadas ou não programadas
e)

Prorrogadas ou não proibidas

Answer 1

1 . Alternativa a.
2. alternativa b.
3. alternativa d.
4. alternativa b.
5. alternativa a.