Question

2) Para entrar no segmento de detergentes em pó, a empresa Reckitt Benckiser (RB) em vez de confrontar a Unilever, líder desse segmento com 70% do mercado, procurou um segmento inexplorado pela empresa e lançou o Vanish, o primeiro tira machas do país para uso em máquinas de lavar. Com base no contexto exposto acima, a estratégia de construção para a conquista de participação de mercado utilizada pela RB foi: Alternativas: a) Ataque frontal. b) Ataque de cerco. c) Ataque pelos flancos. d) Estratégia de desvio. e) Táticas de guerrilha.

Answer 1

Ataque pelos flancos.

Answer 2

Ataque pelo flancos.