A Matriz BCG foi desenvolvida pela empresa de consultoria Boston Consulting Group em meados da década de 70. Foi criada com o intuíto de classificar um produto de acordo com seu posicionamento e sua participação diante ao mercado. Na figura abaixo, tem-se um exemplo da aplicação da matriz em alguns produtos do conglomerado Unilever.


Perguntas:
1) Analisando a figura, descreva a situação em que se encontra cada um dos produtos e explique o que significa cada um dos quadrantes.
2) Discorra sobre as vantagens e desvantagens da utilização da Matriz BCG. Justifique sua resposta.

Respostas

respondido por: dayanecarvalho321
11
5 Figura 1: Ilustração figurativa da composição da matriz BCG Pontos de In terrogação: são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas que têm baixas participações relativas, sendo assim, um produto Ponto de Interrogação exige alto investimento. É usado o termo Ponto de Interrogação porque a empresa d eve analisar /questionar a permanência desse pro duto. É inviável ter três o u mais produtos ponto de int errogação devido à necessidade de excesso de investimentos para esses produtos. O recomendável para a inst ituição, seria um ou dois produtos, no máximo, nessa categoria. Exemplo: No sector educacional, um produto Ponto de Interrogação pode ser caracterizado como um curso novo. Estrelas: se o negócio do tipo Ponto de Interrogação for bem sucedido, ele se torna uma Estrela. Um produto Estrela é líder no mercado de alto crescimento, porém, ainda não produz um fluxo de caixa positivo. A empresa deve gastar recursos substanciais para aco mpanhar a alta taxa de crescimento e repelir os ataques dos concorrentes. Contudo, caso a empresa não possua nenhum produto estrela, de ter motivos de preocupação, pois não estaria apostando em possibilidades. Exemplo: Tornando para a educação, o curso d enominado Estrela é líder diante de seu maior concorrente, mas ainda não gera lucro por necessitar, ainda, de alto investimento. 6 Vaca Leiteira: o produt o estrela vira vac a leiteira quando, a t axa de me rcado c ai ab aixo de 10% mas ainda mantém a mais alta participação no mercado. A vaca leiteira gera muito caixa, este facto se ve rifica porque uma vez que a tax a de participação caiu, a empresa não pr e cisa manter expansões de capacidade. Os produtos vaca leiteira são usados para pagar as contas da empresa e apoiar outros ne gócios, na figura acima nota-se q ue a empresa possui apenas um produto vaca leit eira, deste modo, ela é vulnerável pois esta a começar a perder participação relativa no mercad o, a fim de não perder esta participação no mercado e t ransformar-se e m animal de estimação, a empresa deve investir recursos nesse negócio. Exemplo: Na educação, o curso Vaca Leiteira é o gerador de caixa e lucro, ou seja, é aquele que possibilita investir os recursos deles advindos p ara implantação de outr os cursos, b em como utilizar para posicionar novos cursos. Animais de Esti mação: são produtos com pequenas participações em mercados de baix o crescimento. Geram baixos lucros ou até prejuízos. A empresa da Figura 1 possui dois desses negócios e isso pode ser excessivo. Nesse caso, a empresa deve avaliar se está mantendo esses negócios por boas razões (espera de uma reviravolta na tax a de cres cimento do mercado ou uma nova chance para cons eguir a li derança) ou por razões sentimentais

CriisC: aqui está a resposta da 1 é 2
flavinho0880: Qual pagina do livro é possível encontar?
isabellaloveosn1b1: Você encontra da pagina 163 em diante.
respondido por: jubijujubinha
3

Resposta:

O estudante deve apresentar a construção da matriz. A construção da matriz é composta de quatro etapas.

- Vaca leiteira: sempre destacar o produto mais tradicional que, literalmente, mantém a empresa. Na empresa Unilever, por exemplo, temos a Hellmann's.

- Produto estrela: é o produto do momento, que esta fazendo muito sucesso e trazendo bons resultados. Neste caso, temos como exemplo a Kibon.

- Garoto prodígio: é o produto que apresenta bons resultados, mas não sabemos até quando. O Ice Tea Lipton por exemplo.

- Produto abacaxi: todos confiavam em seus resultados, mas o mercado demonstrou o contrário. Como exemplo temos o tempero Arisco, ele não tem resultados relevantes para a empresa.

A seguir veja como ficou a Matriz BCG:

Descrição da imagem não disponível

O estudante deve apresentar a construção da matriz. A construção da matriz é composta de quatro etapas.

- Vaca leiteira: sempre destacar o produto mais tradicional que, literalmente, mantém a empresa. Na empresa Unilever, por exemplo, temos a Hellmann's.

- Produto estrela: é o produto do momento, que esta fazendo muito sucesso e trazendo bons resultados. Neste caso, temos como exemplo a Kibon.

- Garoto prodígio: é o produto que apresenta bons resultados, mas não sabemos até quando. O Ice Tea Lipton por exemplo.

- Produto abacaxi: todos confiavam em seus resultados, mas o mercado demonstrou o contrário. Como exemplo temos o tempero Arisco, ele não tem resultados relevantes para a empresa.

A seguir veja como ficou a Matriz BCG:

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Explicação:

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