Uma das grandes ferramentas ao alcance do empreender é o Plano de Negócios (PN), que possibilitará identificar a viabilidade da ideia obtida. Umas das etapas do (PN) é a análise estratégica que possibilitará a elaboração da visão missão, valores, além de realizar a Análise SWOT. Sendo assim, relacione cada conceito à sua característica.
1 Visão. A Representa a idealização de onde a empresa pretende chegar.
2 Valores. B Representa a razão de ser da empresa, ou seja, o motivo de existência.
3 Missão. C Possibilita identificar os aspectos internos e externos da organização.
4 Análise SWOT. D Representam a imagem da empresa em relação ao público.
Com base no livro Empreendedorismo, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta.
ALTERNATIVAS
1A, 2D, 3B e 4C.
1A, 2C, 3B e 4D.
1B, 2D, 3A e 4C.
1D, 2C, 3B e 4A.
1C, 2D, 3A e 4B.
Respostas
Resposta:
Alternativa 2:
1A, 2D, 3B e 4C.
Explicação:
A missão é o principal orientador da empresa. Deve ser construída em
forma de afirmação, visando apresentar o motivo da existência do negócio.
A existência não é pensar somente no produto, mas no benefício que trará
para o público, devendo ser inspiradora, desafiadora e dificilmente alterada.
A visão é a situação que o negócio deseja alcançar, também construída em
afirmação, pode ser alterada, porque o cenário de mercado também muda.
Os valores representam posturas, atitudes e comportamentos necessários na
relação com o público e que orientam a execução das atividades.
a Análise
SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) ou também chamada
de Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças). Trata-se
de uma ferramenta gerencial para conhecer pontos internos e externos ao
negócio.