• Matéria: Administração
  • Autor: rejanegailcom7090
  • Perguntado 8 anos atrás

o modelo das cinco forças de porter nos auxilia a pensar que as estratégias de uma organização precisam levar em conta diversos fatores, muitos dos quais não estão sob controle direto dos gestores. nesse contexto, o autor sugere três estratégias para que os gestores consigam lidar com as forças competitivas. sobre essas estratégias, analise as afirmativas abaixo.? me ajudeeem por favor!

Respostas

respondido por: tahrio
53

Resposta:

I, apenas.

Explicação: pag 130

respondido por: ambientalgestor
0

A resposta correta é a alternativa "1", pois somente a primeira está certa. Tendo em vista que a liderança nos custos é extremamente importante para o oferecimento de produtos e serviços a preços baixos, pois este é o principal foco desta estratégia, pois a organização toda é influenciada para que melhore seus processos e com isso, consiga preços produtivos mais baixos.

Gestão da produção

A gestão da produção trabalha diretamente no setor produtivo de uma organização e o seu foco é de aprimoramento das formas produtivas para que a empresa consiga oferecer preços mais competitivos para os clientes.

Afirmativas da questão:

  • I – Liderança em custos visa oferecer o produto ou o serviço a um custo mais baixo e tem escopo amplo, devendo atender a vários segmentos empresariais.
  • II – Diferenciação e enfoque são a busca de um segmento específico do mercado total, que pode ser definido pela singularidade geográfica.
  • III – Nicho de mercado é objetivo da empresa em ser a única em seu setor e em algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores.

Saiba mais sobre estratégias: brainly.com.br/tarefa/48097695

#SPJ2

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