1. Você é gestor de uma média empresa que tem por objetivo o crescimento no seu mercado de atuação. Com o aumento da complexidade das operações, você está preparando um projeto para melhoria dos controles internos. Qual o argumento mais convincente que pode ser utilizado para convencer a alta gerência a investir no projeto?
Assinale uma alternativa.
a. A estrutura burocrática possibilita a geração de novas idéias, gerando valor para o cliente interno.
b. As estratégias definidas no planejamento estratégico precisam de um acompanhamento sistemático.
c. A estratégia de descontinuidade da produção, visa o lançamento de novos produtos que tenham apelo ecológico.
d. Conforme a legislação em vigor a contratação de novos funcionários precisam obrigatoriamente ser justificadas ao sindicato.
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3
eu não tenho mais acho que e a letra b......se vc tiver a certeza poderia confirmar
rodrizetti:
mesma situação sua,não tenho certeza
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2
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b
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