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Olá!
Os Processos Organizacionais podem ser compreendidos como um conjunto de tarefas integradas, que envolve as pessoas, equipamentos, procedimentos e informações. Quando são executadas (tarefas), transformam as entradas (insumos) em saídas (produtos e/ou serviços) que conseguem amparar as necessidades dos clientes.
Com base na hierarquia da empresa, podemos criar um fluxograma (processo organizacional), por exemplo.
Neste fluxograma, estarão presentes os CARGOS e os NOMES dos responsáveis por cada departamento na organização.
Para mais detalhes, busque, por imagens na internet (em seu buscador preferido), o nome "FLUXOGRAMA HIERARQUIA".
Espero ter contribuído.
Os Processos Organizacionais podem ser compreendidos como um conjunto de tarefas integradas, que envolve as pessoas, equipamentos, procedimentos e informações. Quando são executadas (tarefas), transformam as entradas (insumos) em saídas (produtos e/ou serviços) que conseguem amparar as necessidades dos clientes.
Com base na hierarquia da empresa, podemos criar um fluxograma (processo organizacional), por exemplo.
Neste fluxograma, estarão presentes os CARGOS e os NOMES dos responsáveis por cada departamento na organização.
Para mais detalhes, busque, por imagens na internet (em seu buscador preferido), o nome "FLUXOGRAMA HIERARQUIA".
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