Questão 6 No decorrer do curso você aprendeu sobre a matriz SWOT (ou FOFA). Viu que o termo FOFA é a abreviação de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaça. Sobre o que aprendeu, assinale a alternativa correta. •Produtos/serviços concorrentes mais baratos, escassez de mão de obra e novos concorrentes internacionais são exemplos de fraquezas na matriz FOFA. •Profissionais capacitados, localização privilegiada e imagem de confiança são exemplos que podemos citar de forças. •✓ Como exemplo de ameaças podemos mencionar: matéria prima escassa, preços não competitivos e linha estreita de produtos. Questão 7 Tendo como base o que você aprendeu no curso, leia as sentenças acima e escolha a alternativa correta. • •F, F, V. •F, V, V. •✓ V, V, F. Questão 8 Sobre as expectativas dos atores empresariais, marque a alternativa correta. •Clima organizacional saudável, desenvolvimento profissional e perspectiva de crescimento são os atributos que contribuem para a satisfação do fornecedor. •✓ Remuneração justa, adequação do perfil às atividades e condições de trabalho satisfatórias são alguns dos atributos da expectativa do colaborador. •Os atributos da expectativa da sociedade são: preço justo, confiança, fidelidade e retorno sobre o capital investido. Questão 9 Vimos no decorrer do curso que o objetivo principal da empresa em atividade consiste em buscar a maximização dos lucros. Sobre essa afirmativa, assinale a opção correta. •Fazer o fluxo de caixa permite ao empresário buscar recursos quando o fluxo de caixa indicar falta de dinheiro e pode trazer algumas desvantagens, como a inadimplência. •✓ Há três atributos que contribuem para o lucro da empresa. São eles: equilíbrio no fluxo de caixa, administração do patrimônio e inadimplência em número aplicada. •O lucro é a soma das receitas (vendas) com os seus custos de produção e manutenção (despesas), ou seja, é a quantidade monetária que a empresa obtém pela venda de seus bens ou serviços, durante um determinado período. Questão 10 Sobre a satisfação do proprietário, marque a opção incorreta. •✓ Controle de receitas é o registro de todas as entradas de dinheiro na empresa, resultantes da comercialização de seus produtos ou serviços. •Inadimplência é o não pagamento, até a data de vencimento, de um compromisso financeiro assumido para aquisição de bem durável ou não durável, ou prestação de serviços devidamente executados. •O principal atributo da expectativa do proprietário é o atendimento à legislação e contribuição para o desenvolvimento social. Questão 11 No que se refere aos atores empresariais, marque a opção correta. •✓ Os atores empresariais fazem parte do ambiente interno empresarial e têm influência significativa na organização. São eles: clientes, colaboradores e sociedade. •Os fornecedores e o proprietário possuem a mesma expectativa em relação à empresa, que é o lucro. Já, a expectativa dos colaborares e clientes, é o bem-estar. •Existem 5 atores empresariais: clientes, proprietário, colaboradores, fornecedores e sociedade. Eles são indivíduos ou grupos que fazem uma empresa existir, cada um esperando dela alguma coisa especial, isto é, uma resposta a um anseio particular.
Respostas
Questão 6:
Como exemplo de ameaças podemos mencionar: matéria prima escassa, preços não competitivos e linha estreita de produtos
Ameaças são todos fatores externos que podem atrapalhar o crescimento organizacional
Questão 7 :
V,V,F
Questão 8:
Remuneração justa, adequação do perfil às atividades e condições de trabalho satisfatórias são alguns dos atributos da expectativa do colaborador
Questão 9:
Controle de receitas é o registro de todas as entradas de dinheiro na empresa, resultantes da comercialização de seus produtos ou serviços.
Questão 10:
Controle de receitas é o registro de todas as entradas de dinheiro na empresa, resultantes da comercialização de seus produtos ou serviços.
Questão 11:
Os atores empresariais fazem parte do ambiente interno empresarial e têm influência significativa na organização. São eles: clientes, colaboradores e sociedade
Resposta:
6 - Profissionais capacitados, localização privilegiada e imagem de confiança são exemplos que podemos citar de forças.
11 - Existem cinco atores empresariais: clientes, proprietário, colaboradores, fornecedores e sociedade. Eles são indivíduos ou grupos que fazem uma empresa existir, cada um esperando dela alguma coisa especial, isto é, uma resposta a um anseio particular.
Explicação: