Para Henry Fayol, da Teoria Clássica da Administração, toda empresa possui diferentes funções. Entre essas funções, destacam-se as funções administrativas, que são compostas de outras cinco funções, sendo elas:
Quest.: 4
planejar; verificar; organizar; comandar; controlar.
organizar; dividir; coordenar; comandar; controlar.
prever; organizar; comandar; coordenar; controlar.
prever; organizar; dirigir; controlar; executar.
planejar; organizar; coordenar; executar; controlar.
Respostas
4)O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribui responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. Uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer, suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol” (MAXIMIANO, 2010, p. 73-78).
Analise cada afirmativa associando-a ao conteúdo do texto apresentado:
I. Um sistema racional representa tomar decisões livres de afetividade, em que os fins justificam os meios.
II. Regras e autoridade são importantes para garantir que o trabalho seja realizado no sentido da satisfação dos objetivos organizacionais.
III. O dirigente é antes de tudo um tomador de decisão.
IV. As atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar são exclusivas dos supervisores operacionais.
V. A organização da empresa ajuda a orientar o trabalho das pessoas porque as ordens são mais bem direcionadas.
Com base em sua análise, estão corretas as afirmações:
Alternativas:
a)
I e II.
b)
I, II, III e IV.
c)
I, III e V.
d)
I, II, III e V.
Alternativa assinalada
e)
II, III e IV.
5)
Maximiano (2010, p. 85-89) destaca que a estrutura organizacional é um conceito, representado pelo organograma, e que para se desenhar a estrutura organizacional, além de decidir sobre as divisões do trabalho, deve-se também pensar na linha de autoridade e hierarquia e na linha de comunicação para garantir que as informações e as ordens seguirão na forma e na direção certa para satisfazer aos objetivos organizacionais.
A estrutura organizacional pode ser configurada de várias formas, conforme as necessidades de departamentalização das empresas.
Quais são as configurações mais comuns de estrutura organizacional?
Alternativas:
a)
Divisional, por função, por território e tradicional.
b)
Funcional, territorial, por produto e por cliente.
Alternativa assinalada
c)
Convencional, por cliente e territorial.
d)
Funcional, divisional, tradicional e territorial.
e)
Territorial, por produto, por cliente e tradicional.