Question

É decisivo conhecer tanto o ambiente que nos comporta, ou seja, o mercado que estamos inseridos, como também, a própria estrutura da organização. Pagnoncelli e Vasconcellos (1992) traçaram algumas diretrizes importantes a serem consideradas quando nosso objetivo é perceber quais são as ameaças externas que podem afetar a organização. Vejamos: Roteiro de etapas para análise do Ambiente Externo 1 Definir o escopo do ambiente a ser analisado 2 Selecionar as informações relevantes 3 Escolher o cenário referência 4 Identificar as oportunidades e ameaças no cenário referência 5 Selecionar as oportunidades e ameaças relevantes para a empresa
Os autores classificam ainda quais seriam os agentes externos que poderiam ser considerados ameaças para um plano de ação.
Identifique-os a seguir:
Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:
( ) Concorrência.
( ) Mídia.
( ) Fornecedores.
( ) Governo.
( ) Sindicatos.
( ) Sociedade.
( ) Modelos de gestão da organização.

A alternativa que melhor representa a sequência correta é:


F, F, F, V, F, F, F.


V, F, F, F, F, F, F.


F, F, V, F, F, F, F.


V, V, V, V, V, V, F.


F, V, F, F, F, F, F.

Answer 1

V V V V V V F
essa e a resposta

Answer 2

Resposta:

V V V V V V F

Explicação: Corrigida No Ava