Question

De acordo com o site Project Builder, estatísticas apontam que cerca de 30% dos projetos falham ou não atingem os objetivos inicialmente contratados. A solução, então, é se antecipar aos possíveis erros que possam ocorrer no caminho para minimizar os riscos de insucesso. Neste contexto, sobre os motivos para o fracasso ou abandono de um projeto, analise as afirmativas seguintes: I – Planejamento mal feito. II – Prazos mal dimensionados. III – Falhas de comunicação. IV – Equipe eficiente. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV.

Answer 1

Olá!

A Gestão de Projetos é guiada pelo PMBOOK. Este guia mostra todo o planejamento e os processos adequados para chegar até o resultado proposto pela organização. A gestão de projetos é fundamental para a organização aumentar as chances de sucesso e reduzir as incertezas.

Dentre os itens, o único que está errado é o IV. Uma equipe eficiente, como o próprio nome já diz, é aquela que trabalha da melhor forma, utilizando os recursos com estratégia e reduzindo perdas e danos.

A alternativa correta é a LETRA "D".

Espero ter contribuído.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4: I, II e III, apenas.

Explicação:

Vide p. 26 do livro. “A resistência às mudanças das pessoas envolvidas no projeto e um planejamento mal feito também integram esse grupo. Outros motivos são: falta de treinamento da equipe, prazos mal dimensionados, problemas de comunicação (como informações erradas e incompletas), falta de recursos e rodízio da equipe (GASNIER, 2000).”