Question

Para a execução do planejamento estratégico e das estratégias de mercado, as organizações realizam as análises de micro e macroambientes. Sobre esse tema, considere as afirmativas a seguir: I) A capacidade da organização em analisar o seu ambiente de negócios, proporcionará o desenvolvimento de vantagens competitivas. II) Variáveis econômicas, tecnológicas, políticas e sociais são exemplos de fatores do microambiente. III) Concorrentes, fornecedores e clientes são exemplos de fatores do macroambiente.

Answer 1

Olá, 

Essa pergunta está incompleta, mas acredito que conseguimos responder mesmo assim. Muito provavelmente, ela pedirár - dentre as afirmações - o que está correto e o que não está.

Analisando uma a uma:

I) Está correto. Conhecendo melhor o "ambiente de negócios" (por exemplo, seus competidores, as leis que regulamentam o setor, fornecedores etc.), pode nos propiciar vantagens competitivas sim. Vou esclarecer melhor dando uma situação: imagine que vemos que uma certa patente de um concorrente ou fornecedor - irá expirar, possibilitando explorarmos comercialmente a mesma - logo, podemos fazer uso disso, seja para desenvolver ou melhorar um de nossos produtos. Ampliando nossa vantagem competitiva.

II) Falso. Todas as variáveis citadas são exemplos do macro ambiente, ou seja, aquelas que estão "mais longe" (por isso o macro)  da empresa e não temos controle sobre elas. 

III) Falso. Justamente o contrário, esses são exemplos de fatores do micro ambiente. Exemplos do macro ambiente vimos na alternativa II, fatores econômicos, sociais, tecnológicos, naturais etc..

Pronto, acredito que - agora que analisamos as alternativas e os conceitos - você consegue responder.