Question

Claudete é sócia de uma empresa de consultoria em planejamento estratégico e marketing. A intensa competitividade dos mercados esta fazendo com que as organizações aprimorem os seus modelos de gestão, suas habilidades e competências para então se adaptarem ao novo cenário. A demanda por serviços da consultoria de Claudete aumentou, em função disso, Claudete está pensando em como adotar uma atitude estratégica para fazer frente a essas demandas. Com base no caso exposto, avalie as afirmações a seguir que versam sobre atitude estratégica: I. A atitude estratégica de Claudete consiste em desenvolver uma mentalidade mais criativa e imaginativa em suas práticas de gestão. II. Claudete precisa olhar o presente por intermédio do futuro, ou seja, se antecipar a possíveis mudanças impactantes no futuro. III. A dinâmica ambiental impede que as empresas se antecipem ao futuro ou a qualquer outra tendência ou moda, isso é só especulação. IV. Claudete deverá orientar as empresas com vistas a se projetarem ao futuro, antecipando tendências e como gerenciar o mercado. Resposta: letra D (corretas as opções I,II e IV.

Answer 1

Afirmação I: Correta

Claudete está em busca de reinventar sua gestão para conseguir atender de forma consistente as novas demandas para o seu setor. Assim ela precisa de criatividade e imaginação, o que começa com a atitude estratégica de repensar sua forma de trabalho.

Afirmação II: Correta

Caso Claudete deixe de pensar no futuro e desenvolva uma estratégia puramente embasada no presente, corre o risco de tomar ações que se tornem obsoletas em pouco tempo e deixem de atender as demandas em momento críticos.

Afirmação III: Incorreta

A dinâmica ambiental apenas acelera o ritmo das mudanças, mas não impede que as organizações realizem projeções ou utilizem outras ferramentas de análise das possibilidades futuras. Existe margem de variação, mas não são apenas especulações. 

Afirmação IV: Correta

Claudete precisa desenvolver uma gestão que tome decisões hoje pensando no futuro. Isso permitirá margem de ação e fará com que a organização esteja pronta quando as mudanças efetivamente ocorrerem.