I - Fluxograma; II - Estrutura organizacional; III - Política de pesquisa e desenvolvimento; IV - Formulários; V - Planejamento estratégico; VI - Estrutura motivacional; VII - Clima Organizacional; VIII - Layout do local de trabalho; IX - Política de marketing; X - Organograma da fábrica. Com base nas técnicas e conceitos referentes a mapeamento de processos e numa análise adequada de OSM (Organização, Sistema e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente ser contemplados os seguintes aspectos:
Respostas
respondido por:
2
Olá!
O método de análise OSM (Organização, Sistema e Métodos) é uma ferramenta muito importante que pode ser usada pelas organizações para avaliar problemas no Processo Administrativo.
No caso da empresa em questão, os aspectos que podem ajudar são:
I - Fluxograma;
II - Estrutura organizacional;
IV - Formulários;
VIII - Layout do local de trabalho;
X - Organograma da fábrica.
A alternativa correta é a LETRA "A".
Espero ter contribuído.
O método de análise OSM (Organização, Sistema e Métodos) é uma ferramenta muito importante que pode ser usada pelas organizações para avaliar problemas no Processo Administrativo.
No caso da empresa em questão, os aspectos que podem ajudar são:
I - Fluxograma;
II - Estrutura organizacional;
IV - Formulários;
VIII - Layout do local de trabalho;
X - Organograma da fábrica.
A alternativa correta é a LETRA "A".
Espero ter contribuído.
Perguntas similares
6 anos atrás
6 anos atrás
6 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás