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Prezado,
O orçamento empresarial deve ser seguido e monitorado sempre, deve ter uma validade e sempre ser supervisionado, para melhor visão dos gastos.
Ele correlaciona tanto o planejamento, quanto o controle de atividades em uma empresa, podendo assim manter uma melhor administração.
As estratégias da empresa estão intimamente ligadas ao orçamento, uma vez que o controle de gastos de uma empresa pode ser completamente vislumbrado pelo mesmo.
Porém o orçamento não é obrigatório, cabe a qualquer empresa decidir se faz ou não, o que é bem raro, uma vez que ele é de suma importância para o controle e administração.
A imprevisibilidade é um dos lados negativos do orçamento, justamente por houverem varias formas de ocorrer um imprevisto, como desvios orçamentários, comprometimento de equipamento, falta de colaborador, necessidades não planejadas e etc.
É importante também uma boa gestão de equipe, uma vez que o orçamento deve ser seguido por todos os colaboradores envolvidos no projeto, funcionários que sabem limites, são os melhores parceiros para sua empresa.
O setor financeiro tem como principais responsabilidades;
*Formulação de estratégias, para melhor uso dos recursos.
*Operar contas, paga-las e contas a receber.
*Demonstrar por meio de resultados a importância do setor financeiro para a direção da empresa e obtenção de maiores recursos para o mesmo.Obrigado pela atenção, bons estudos.