Question

Luan notou que sua empresa tem mudado naturalmente, seguindo algumas necessidades do mercado. Ao reparar nessas alterações, ele começou a pontuar algumas das características atuais de sua transportadora, a Entregaqui. Hoje ele costuma delegar mais e dar mais autonomia a seus funcionários e, inclusive, diminuiu os cargos de chefias para que os subordinados tivessem tal autonomia e pudessem expressar mais características de liderança. Ainda, ele tem promovido treinamento em todos os níveis da empresa (coisa que não acontecia antes). Luan também formou células de trabalho, valorizando o esforço mútuo e desencorajando trabalhos individuais. Considerando o caso fictício acima, leia as afirmações com atenção e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso. ( ) A Entregaqui começou a apresentar traços de uma e-organização. ( ) O fato de Luan explorar a liderança individual de cada funcionário demonstra um pensamento arcaico e individualista. ( ) É possível afirmar que a Entregaqui atingiu as 7 dimensões de uma e-organização. ( ) Embora as mudanças sejam aparentemente positivas, a Entregaqui tinha melhores condições de entrar nas vendas online antes destas novas características. Assinale a alternativa com a ordem correta das respostas. ​ ALTERNATIVAS V; V; F; V. V; F; F; F. F; V; V; F. F; F; V; V. F; F; F; V. Responder

Answer 1

eu acabei respondendo a letra A ( VVFV ) eu acho essa a resposta ...

Answer 2

Resposta:

Reposta 2 - V,F,F,F segundo os estudos do Livro Negócios Eletrônicos, página 130.

Explicação: