De acordo com Struett e Albuquerque (2017), o modelo Japonês de produção nasceu na década de 1950, foi criado por Toyoda e Ohno e foi exportado para o mundo como o Modelo Toyota de produção. De acordo com os autores, esse modelo se baseia nos princípios de eliminação de desperdícios e da fabricação com qualidade, promovendo assim uma fabricação de alta qualidade e de baixo preço.


ALBUQUERQUE, R. A.; STRUETT, M. A. M. Conceitos da Administração e ética empresarial. Maringá-

Respostas

respondido por: winederrn
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Olá!

Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.

Abaixo, segue o complemento da questão.

(...) Analisando o fragmento de texto exposto, ressalta-se que:


Alternativa 1:
Os círculos da qualidade são utilizados para corrigir os problemas dos produtos acabados, encontrados no processo de verificação por amostragem.


Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível.


Alternativa 3:
A gestão da qualidade está focada no processo de produção e no controle por meio de técnicas de amostragem.


Alternativa 4
O processo de produção do modelo Japonês foi construído de maneira totalmente diferente da estrutura de linha de produção de Ford.


Alternativa 5:
A manutenção de estoques garante o processo contínuo da produção.


Como sabemos, o Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na década de 1950. De acordo com  os seus criadores, este sistema é baseado em três ideias que visam à diminuição de desperdícios, sendo elas:

RACIONALIZAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO - um líder para cada equipe de trabalho.

JUST IN TIME - produzir somente o que é necessário, no tempo certo.

PRODUÇÃO FLEXÍVEL - a produção é de acordo com a demanda do cliente.

Desta forma, a alternativa correta é:

"Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível".


Espero ter contribuído.


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