De acordo com Struett e Albuquerque (2017), o modelo Japonês de produção nasceu na década de 1950, foi criado por Toyoda e Ohno e foi exportado para o mundo como o Modelo Toyota de produção. De acordo com os autores, esse modelo se baseia nos princípios de eliminação de desperdícios e da fabricação com qualidade, promovendo assim uma fabricação de alta qualidade e de baixo preço.
ALBUQUERQUE, R. A.; STRUETT, M. A. M. Conceitos da Administração e ética empresarial. Maringá-
Respostas
respondido por:
20
Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...) Analisando o fragmento de texto exposto, ressalta-se que:
Alternativa 1:
Os círculos da qualidade são utilizados para corrigir os problemas dos produtos acabados, encontrados no processo de verificação por amostragem.
Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível.
Alternativa 3:
A gestão da qualidade está focada no processo de produção e no controle por meio de técnicas de amostragem.
Alternativa 4
O processo de produção do modelo Japonês foi construído de maneira totalmente diferente da estrutura de linha de produção de Ford.
Alternativa 5:
A manutenção de estoques garante o processo contínuo da produção.
Como sabemos, o Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na década de 1950. De acordo com os seus criadores, este sistema é baseado em três ideias que visam à diminuição de desperdícios, sendo elas:
RACIONALIZAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO - um líder para cada equipe de trabalho.
JUST IN TIME - produzir somente o que é necessário, no tempo certo.
PRODUÇÃO FLEXÍVEL - a produção é de acordo com a demanda do cliente.
Desta forma, a alternativa correta é:
"Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível".
Espero ter contribuído.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...) Analisando o fragmento de texto exposto, ressalta-se que:
Alternativa 1:
Os círculos da qualidade são utilizados para corrigir os problemas dos produtos acabados, encontrados no processo de verificação por amostragem.
Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível.
Alternativa 3:
A gestão da qualidade está focada no processo de produção e no controle por meio de técnicas de amostragem.
Alternativa 4
O processo de produção do modelo Japonês foi construído de maneira totalmente diferente da estrutura de linha de produção de Ford.
Alternativa 5:
A manutenção de estoques garante o processo contínuo da produção.
Como sabemos, o Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na década de 1950. De acordo com os seus criadores, este sistema é baseado em três ideias que visam à diminuição de desperdícios, sendo elas:
RACIONALIZAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO - um líder para cada equipe de trabalho.
JUST IN TIME - produzir somente o que é necessário, no tempo certo.
PRODUÇÃO FLEXÍVEL - a produção é de acordo com a demanda do cliente.
Desta forma, a alternativa correta é:
"Alternativa 2:
No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível".
Espero ter contribuído.
Perguntas similares
6 anos atrás
6 anos atrás
6 anos atrás
8 anos atrás
8 anos atrás
8 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás