Question

A empresa está encontrando muita dificuldade para o preenchimento das 25 vagas existentes. Centenas de candidatos possuem a formação acadêmica requerida e todas as competências técnicas exigidas. No entanto, o perfil de liderança procurado ainda não foi encontrado. Como consultor contratado para apoiar o processo de contratação, elabore um parecer: a.) Identificando as causas das dificuldades encontradas para encontrar líderes com a descrição presente dos requisitos do banco. b.) Recomendando o que deve ser feito para avaliar de maneira mais adequada o perfil (ou estilos) de liderança dos candidatos, permitindo identificar os pontos fortes que serão desenvolvidos nos programas de treinamento do banco. c.) Relacionando a contratação dos novos colaboradores, especialmente em posição de liderança, à cultura organizacional do banco.

Answer 1

Olá,

Com base nas informações que você prestou:

A)  Primeiramente, o banco deveria analisar o seu perfil como instituição e a respectiva cultura organizacional. Feito isso, é necessário rever os processos de entrevistas e detectar o que os recrutadores estão deixando passar despercebido. Em alguns casos o candidato pode ter o perfil correto, mas é entrevistado de modo equivocado, o que passa a impressão de que ele não é adequado para a vaga.

B) Será preciso cruzar o tipo de liderança que a organização precisa (democrática, autocrática ou o meio termo) com o estilo de liderança que os candidatos apresentam. Aqueles que demonstrem potencial poderão passar por um processo de trainee.

C) A cultura organizacional será vital para o tipo de líder contratado. Quando existem muitas metas para cumprir, por exemplo, é necessário uma liderança mais firme, que pressione os colaboradores na medida certa, sem prejudicar o clima organizacional. Normalmente a melhor opção é contratar um candidato com a habilidade de liderança situacional, ou seja, que lidera de acordo com as necessidades da organização naqueele determinado momento.

Espero ter ajudado!