1)
Apesar de parecer um conceito distante da nossa vida cotidiana, os projetos fazem parte do nosso dia a dia, mesmo sem nos darmos conta disso. Ao programarmos uma viagem de férias, ao pensarmos na organização de uma festa de aniversário, ou até mesmo ao planejarmos como será o nosso dia de amanhã, estamos realizando projetos.
O que caracteriza um projeto?
Alternativas:
a)
Projeto é uma atividade do dia a dia, repetitiva, com trabalho por turnos.
b)
Projeto é um pacote de atividades controladas por um gerente de projetos, sem prazo específico de entrega.
c)
Projeto é um plano de entrega de qualquer produto ou serviço, conforme a vontade do solicitante.
d)
Projeto é um empreendimento planejado, que entrega um produto, serviço ou resultado únicos, com período predeterminado para acontecer.
e)
Projeto é um trabalho em grupo estressante, sem controle e que não mitiga riscos.
2)
A área de gestão de projetos foi tratada de forma intuitiva por muitos anos. No final do século XX e início dos anos 2000, ela se torna profissional com trabalhadores se especializando no assunto e contribuindo para a elaboração dos guias (manuais), que se tornaram referências mundiais ficaram conhecidos como boas práticas em gestão de projetos.
Todas as melhores práticas, embora diferentes em alguns conceitos, têm em comum qual das alternativas a seguir?
Alternativas:
a)
Elas foram estruturadas para aumentar o número de associados e de profissionais certificados
b)
Elas foram estruturadas para aumentar a popularidade da marca e manter grupos fechados de estudo.
c)
Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
d)
Elas foram estruturadas para manter arquivos de profissionais e experiências em projetos na internet, abertos para consultas.
e)
Elas foram estruturadas para dedicar eventos e recursos apenas aos órgãos públicos e às empresas participantes do grupo.
3)
O ciclo de vida do projeto é constituído pelas fases do projeto, que devem ser cumpridas, numa ordem lógica, para que ele alcance seu resultado, ou seja, antes do projeto ser colocado em prática, por exemplo, ele deve ser iniciado e planejado para que as atividades que o compõem sejam realizadas de forma mais precisa e organizada.
No ciclo de vida do projeto, em que fase são tratados os possíveis desvios de rota, evitando atrasos e aumento de custos?
Alternativas:
a)
No termo de abertura.
b)
No monitoramento e controle da fase de execução.
c)
No planejamento.
d)
No fechamento
e)
Na iniciação.
4)
Quando um projeto está na sua fase de avaliação, é feito o estudo da sua viabilidade para que a empresa consiga enxergar se deve levá-lo adiante. Para isso, a empresa deve levar em consideração diversos aspectos para entender se ele é executável (exequível).
Quando um projeto é considerado viável?
Alternativas:
a)
Quando atende a estratégia da empresa que o selecionou e tem potencial de gerar o retorno esperado aos investidores.
b)
Quando os órgãos de financiamento aprovaram os empréstimos solicitados.
c)
Quando o risco é menor do que a oportunidade de fazer o produto chegar ao mercado.
d)
Quando os planos estão prontos e o time reunido para inicia-lo, conforme o Termo de Abertura do projeto.
e)
Quando os escopos do projeto e do produto já foram definidos.
5)
No processo da gestão de tempo de um projeto, dentre várias etapas, temos o desenvolvimento do cronograma do mesmo.
Do que é composto um cronograma de projeto?
Alternativas:
a)
De uma lista de pessoas que vão planejar o prazo do projeto.
b)
De uma lista de documentos que serão utilizados ao longo do projeto.
c)
De uma lista de pagamentos num determinado período.
d)
De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada um.
e)
De uma lista de riscos que podem aparecer ao longo da execução de um projeto.
Respostas
TENHO RESPOSTAS SOMENTE DAS TRÊS PRIMEIRAS ALTERNATIVAS
1)D, 2)C, 3)B,
Olá! Espero ajudar!
1) Resposta letra d - Projeto é um empreendimento planejado, que entrega um produto, serviço ou resultado únicos, com período predeterminado para acontecer. Um Projeto pode ser entendido como um empreendimento com escopo claramente identificável, que mobiliza recursos com a finalidade de realizá-lo, dentro de um orçamento e prazo definidos, obedecendo aos requisitos de qualidade estipulados.
2) Resposta letra c - Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos. As boas práticas em gestão de projetos foram consolidadas em um documento chamado PMBOK (Project Management Body of Knowledge - guia que reúne conceitos fundamentais e as melhores práticas em gerenciamento de Projetos.
3) Resposta letra b - No monitoramento e controle da fase de execução. Monitoramento e controle constituem um grupo de processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no pano e iniciar as mudanças correspondentes.
4) Resposta letra a - Quando atende a estratégia da empresa que o selecionou e tem potencial de gerar o retorno esperado aos investidores. O Projeto é considerado viável quando está alinhado estrategicamente com os objetivos traçados pela alta gerência da empresa, e espera-se que o resultado financeiro gerado em decorrência da sua execução justifique seus custos.
5) Resposta letra d - De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada um. Desenvolver e controlar o cronograma fazem parte dos processos de gerenciamento do tempo de um Projeto, e consistem em organizar as etapas e definir os prazos de cada uma, além de monitorá-las com vista ao cumprimento dos mesmos.