O trabalho de Ansoff, um dos precursores da escola do planejamento, considerava a questão da expansão e diversificação das corporações em um contexto chamado de produto-mercado. Esses conceitos foram transformados em uma matriz que possui duas dimensões: uma de mercado e outra de produtos. A dimensão de mercado contempla os mercados novos e existentes, da mesma forma que, na dimensão produtos, contemplam-se novos e existentes. Na interseção entre essas dimensões, nascem quatro estratégias possíveis.
PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá: UniCesumar, 2016.
Fonte: VIEIRA, M. C. V.; SHIMOHIGASHI, E. R. M. Fundamentos de Marketing. Maringá: Unicesumar, 2016.
Nesse contexto, analise as afirmativas:
I. Na penetração de mercado, a empresa investe na captação de clientes.
II. No desenvolvimento de mercado, a empresa tenta introduzir e fortalecer os seus produtos existentes em novos mercados.
III. No desenvolvimento de produtos, é utilizada a estratégia de maior risco devido às incertezas dos novos produtos em novos mercados.
IV. Na diversificação, a empresa investe em pesquisa e desenvolvimento e aposta na inovação para competir no mercado já atuante.
É correto o que se afirma em
Respostas
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Olá, tudo bem?
Bom está correto o que se afirma nas alternativas 1 e 2:
I. Na penetração de mercado, a empresa investe na captação de clientes.
II. No desenvolvimento de mercado, a empresa tenta introduzir e fortalecer os seus produtos existentes em novos mercados.
Segundo o texto base,as matrizes de obtenção de sucesso e lucro baseiam-se na estratégia de aproveitar e explorar mercado já existente, por intermédio da valorização de produtos já existentes e que já apresentem público alvo, mas também investir em mercados que sejam novos e que já existam.
Nas demais alternativas, os textos citam inovação e aposta em produtos e mercados desconhecidos, que não contempla as diretrizes anteriormente expostas pelo texto base.
Bom está correto o que se afirma nas alternativas 1 e 2:
I. Na penetração de mercado, a empresa investe na captação de clientes.
II. No desenvolvimento de mercado, a empresa tenta introduzir e fortalecer os seus produtos existentes em novos mercados.
Segundo o texto base,as matrizes de obtenção de sucesso e lucro baseiam-se na estratégia de aproveitar e explorar mercado já existente, por intermédio da valorização de produtos já existentes e que já apresentem público alvo, mas também investir em mercados que sejam novos e que já existam.
Nas demais alternativas, os textos citam inovação e aposta em produtos e mercados desconhecidos, que não contempla as diretrizes anteriormente expostas pelo texto base.
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I. Na penetração de mercado, a empresa investe na captação de clientes.
II. No desenvolvimento de mercado, a empresa tenta introduzir e fortalecer os seus produtos existentes em novos mercados.
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