No material didático, observou-se que, com o passar dos anos, o crescimento, muitas vezes desordenado das organizações, acaba por torná-las em empresas “engessadas”, morosas e excessivamente burocráticas (STRUETT; ALBUQUERQUE, 2017). Em tal situação, é recomendado utilizar ferramentas que ajudem as empresas a se reajustarem.
Matriz BCG.
Alternativa 2:
Reengenharia.
Alternativa 3:
Analise SWOT.
Alternativa 4:
Benchmarking.
Alternativa 5:
Forças de Porter.
Respostas
respondido por:
8
Reengenhariaa, alternativa b.
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