Question

Analise o caso abaixo para responder à questão:

“O ano é 1985 e John é engenheiro industrial na fábrica de correias automotivas em uma grande indústria dos EUA. Neste momento está em reunião realizando o planejamento da produção do próximo mês, que segundo a área de vendas, terá um aumento de 40% na demanda por correias. Durante a reunião, um dos supervisores informou que a necessidade de matéria prima para a produção do próximo mês deve ter um aumento de 20% no volume em relação ao que se costuma consumir na fábrica. Outro supervisor indicou a necessidade de horas extras em 15% para que a equipe consiga realizar a produção prevista. Um terceiro supervisor sinalizou que as manutenções das maquinas devem ser realizadas de forma mais próxima pela prestadora de serviços que deverá estar alocada na fábrica durante a produção evitando paradas na linha. Diante deste cenário, John elaborou o plano de produção para atender a demanda e comunicou a Diretoria Industrial com as informações necessárias. O mês para a operacionalização da produção planejada chegou e tudo ia muito bem com a produção. No entanto, na da metade do mês a fábrica parou por falta de matéria prima e manutenção das máquinas. Ao saber do ocorrido, John telefona para os fornecedores e obtém a seguinte informação como o problema: Falta de Pagamento dos serviços prestados! ”
De acordo com os conceitos dos sistemas de informação, qual alternativa indica o software que poderia ter evitado o problema da falta de pagamento dos fornecedores?

a. Manufacturing Resources Planning – MRP II.
b. Materials Requirements Planning – MRP.
c.
Manufacturing Planning – MP

d.
Electronic Data Interchange –EDI

e.
Manufacturing Research Plan – MRP II

Answer 1

Resposta correta letra A.