Question

Após a segunda guerra mundial o Japão estava devastado por duas bombas atômicas que atingiram as cidades de Hiroshima e Nagasaki. Além disso, não somente o fato de ter sido bombardeado, as suas fábricas estavam sem recursos e matérias primas. Pois tudo tinha sido empregado na geração de material bélico. O abastecimento dos mercados japoneses com diversos produtos estava praticamente esgotado em decorrência de toda a catástrofe gerada nas batalhas mundiais. Diante disso, a empresa Toyota com a dura missão de produzir veículos precisava se reinventar otimizando o uso de recursos, mão de obra, ferramentas, máquinas, equipamentos e toda a estrutura de maneira que conseguisse novamente galgar o sucesso no mercado automobilístico. Taiichi Ohno recebeu de seus superiores a seguinte ordem: “Alcancemos os EUA em 3 anos, caso contrário a indústria automobilística japonesa sucumbirá! ” Dotado de preocupação, garra e muita disciplina o Senhor Ohno estruturou ações que foram essenciais para o sucesso da indústria japonesa e até hoje é exemplo competitividade, disciplina, ganhos financeiros e qualidade para diversas empresas do mundo todo.

Conforme estudamos, os sistemas de gestão de produção continuam em evolução desde as suas origens até os dias atuais buscando a melhoria dos processos, a qualidade dos produtos e a preferência dos clientes do mercado. O Japão, no pós-guerra, precisou se reinventar para que conseguisse colocar a indústria automobilística japonesa novamente na competição mundial. Diante disso, a Toyota estruturou uma metodologia dotada de uma cultura e um conjunto de ferramentas intitulado:

Escolha uma:

a. Sistema Toyota de Produção ou Produção Massa (Mass Manufacturing, em inglês).

b. Sistema Mazda de Produção ou Produção Enxuta (Lean Manufacturing, em inglês).

c. Sistema Toyota de Produção ou Produção em Linha (Line Manufacturing, em inglês). Incorreto

d. Sistema Ford de Produção ou Produção por Projetos (Project Manufacturing, em inglês).
e. Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta (Lean Manufacturing, em inglês).

Answer 1

Sistema Toyota de produção ou produção enxuta (Lean Manufacturing, em inglês)