O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos, que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o relacionamento entre patrão e funcionário através da imposição, divide o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão.
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Nos sistemas orgânicos a responsabilidade é
compartilhada, e existe a interdependência, onde todas as posições se unem para
decidir o objetivo e o processo para obtenção do mesmo.
Solução dos conflitos e problemas através da negociação.
Exatamente, bem diferente do sistema mecânico, onde a solução é a repressão e hostilidade.
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