A gestão de riscos é um meio organizado de identificar e medir riscos e desenvolver, selecionar e gerenciar opções para lidar com esses riscos (KERZNER, 2016, p. 313). Kerzner (2016, p. 313-318) ressalta para o plano de um projeto a experiência com base em históricos, dessa forma, elenca algumas considerações importantes, conforme a seguir: 1. O que aprendemos com o passado? 2. A gestão de riscos nos incentiva a olhar para o futuro, a prever o que pode dar errado e, então, a desenvolver estratégias de contingência para mitigar esses riscos. 3. Realizávamos a gestão de riscos no passado, mas somente a gestão de riscos financeiros e de cronograma. 3.1. Para mitigar um risco financeiro, aumentamos o orçamento do projeto. 3.2. Para mitigar um risco de cronograma, adicionamos mais tempo a ele. 4. Simplesmente adicionar mais tempo ou dinheiro ao plano não é a solução para mitigar riscos técnicos, dessa forma, a gestão de riscos técnicos aborda primordialmente duas questões: 4.1. Podemos desenvolver a tecnologia considerando as restrições impostas? 4.2. Se desenvolvermos a tecnologia, qual é o risco de obsolescência, e quando podemos esperar que isso ocorra? 4.3. Para abordar esses riscos técnicos, são necessárias estratégias eficientes de gestão de riscos baseadas na previsão técnica. I) Os riscos precisam ser enfrentados com antecedência, antes de ocorrerem e potencialmente prejudicarem os objetivos dos projetos. II) A gestão de riscos é exclusivamente de responsabilidade do gerente de projetos, com base em sua experiência. III) O desconhecimento de riscos e incertezas causa grandes problemas à gestão de projetos quando eles se materializam inesperadamente e se tornam problemas nocivos. AULA ATIVIDADE ALUNO IV) Uma equipe de projetos precisa de uma ferramenta de gestão de riscos de projetos na qual os eventos futuros, tanto os previstos quanto os imprevistos, possam ser acompanhados continuamente. V) Uma ferramenta de processos de gestão de riscos precisa ser complexa, para atender a demanda total do projeto. A partir do contexto descrito por Kerzner (2016, p. 313-318), no capítulo 5, itens 5.6 e 5.7, analise as afirmativas I, II, III, IV e V e assinale a alternativa com a descrição correta: a) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. b) Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas. c) Somente as afirmativas I, III e V estão corretas. d) Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas. e) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
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26
Olá.
Conforme o enunciado, compreende-se que:
I- Correta. Um risco necessita ser enfrentado com antecedência, por isso é fundamental traçar estratégias para que não ocorra nenhum problema, que futuramente pode prejudicar o projeto.
II- Incorreto, não é exclusivo deste profissional, além de que, não se baseia apenas em sua experiência.
III- Correta. Os riscos precisam ser calculados para não haver problemas para a organização.
IV- Correta, a ferramenta de gestão de riscos é essencial para o projeto.
V- Não existe necessidade de complexidade.
Portanto, a alternativa correta é a letra D.
Espero ter ajudado!
Conforme o enunciado, compreende-se que:
I- Correta. Um risco necessita ser enfrentado com antecedência, por isso é fundamental traçar estratégias para que não ocorra nenhum problema, que futuramente pode prejudicar o projeto.
II- Incorreto, não é exclusivo deste profissional, além de que, não se baseia apenas em sua experiência.
III- Correta. Os riscos precisam ser calculados para não haver problemas para a organização.
IV- Correta, a ferramenta de gestão de riscos é essencial para o projeto.
V- Não existe necessidade de complexidade.
Portanto, a alternativa correta é a letra D.
Espero ter ajudado!
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17
a alternativa correta é a letra D.
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