Question

Em alguns casos, em dependência do planejamento estratégico de um projeto,
pode-se ter a necessidade de ir além de um escopo modesto em relação às
aquisições de equipamentos, softwares, modelos, entre outras necessidades e
se deparar em um caminho de estratégia audaciosa de mercado com até mesmo
na incorporação de outra empresa. Segundo Kerzner (2016, p. 732), o motivo da
maioria das aquisições é para satisfazer um objetivo estratégico e/ou financeiro,
na qual, os objetivos estratégicos são de mais longo prazo do que os objetivos
financeiros.
I) Economias de operações combinadas e corte de custos por meio da
eliminação de passos duplicados.
II) Propriedade intelectual adicional, que poderia ter sido impossível de obter de
outra forma.
AULA ATIVIDADE ALUNO
III) Controle direto sobre custo, qualidade e cronograma em vez de estar à mercê
de um fornecedor ou distribuidor.
IV) Pressão sobre os concorrentes por meio da criação de sinergias e criação de
novos produtos e serviços.
V) Os objetivos estratégicos são sempre de curto prazo do que os objetivos
financeiros e não sofrem a pressão dos acionistas e credores que desejam obter
retornos rápidos.
A partir do contexto descrito por Kerzner (2016, p. 728-732), no capítulo 17,
analise as afirmativas I, II, III, IV e V em relação aos benefícios de longo
prazo das fusões e assinale a alternativa que identifica de forma correta as
descrições.
a) Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
b) Somente as afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
c) Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas.
d) Todas afirmativas estão corretas.
e) Todas afirmativas estão INCORRETAS.

Answer 1

Olá,

I) Correto. O corte de custos ocorre através da combinação das operações.

II) Correto. Durante a aquisição, a organização adquire também a propriedade intelectual e toda a bagagem de conhecimentos da outra instituição.

III) Correto. As estratégias descritas permitem que a empresa tenha maior controle sobre os custos, evitando que ela seja vulnerável as oscilações de mercado.

IV) Correto. Quando uma empresa usa as estratégias adotadas e até mesmo faz aquisição de outra, isso normalmente a possibilita o poder de pressionar a concorrência.

V) Errado. O Planejamento Estratégico não visa o curto prazo, pois a estratégia de uma organização se estabelece, no mínimo, a médio prazo. Mas a sua efetiva idealização é a longo prazo.

Alternativa correta: A.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Alternativa correta: A.