Question

1) O ABM é uma ferramenta que tem como base de informação: Alternativas: a) O custeio por absorção. b) O custeio ABC. c) Custeio variável. d) Custos padrão. e) Margem de contribuição. 2) A definição do mix de produtos da empresa por meio da margem de contribuição pode apresentar distorções na análise em razão de: Alternativas: a) Restrição de produção. b) Redução do custo. c) Aumento da despesa. d) Equilíbrio das receitas. e) Aumento de investimentos. 3) Os gestores da Pégasus Ltda estão analisando o esforço de venda da empresa período a período. Ao considerarem que os gastos fixos serão sempre constantes, os gestores estão: Alternativas: a) Considerando toda e qualquer variação dos gastos fixos nos períodos. b) Trabalhando em estruturas diferenciadas dos gastos fixos. c) Ignorando o cálculo do ponto de equilíbrio. d) Trabalhando em estruturas semidiferenciadas. e) Ignorando possíveis estruturas diferenciadas. 4) O foco para a análise do desempenho operacional sinaliza a: Alternativas: a) Eficiência na gestão das despesas. b) Eficiência na gestão das receitas. c) Eficiência no uso dos recursos. d) Eficiência na gestão do caixa. e) Eficiência na gestão dos investimentos.

Answer 1

Questão 1- resposta - O custeio ABC
Questão 2- resposta - Restrição de produção
Questão 3- resposta - Ignorando possíveis estruturas diferenciadas 
Questão 4- resposta - Eficiência no uso dos recursos 

Answer 2

Resposta:

Questão 1- resposta - O custeio ABC

Questão 2- resposta - Restrição de produção

Questão 3- resposta - Ignorando possíveis estruturas diferenciadas

Questão 4- resposta - Eficiência no uso dos recursos

Explicação: