Question

1)
_________________ é um conjunto de atividades que transforma os insumos (input ou entrada), agregando-lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo (output ou saída).

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Sistema.

b)
Brainstorming.

c)
Benchmarking.

Alternativa assinalada
d)
Desorganização.

e)
Saída

2)
Fazem parte das fases do processo de Tomada de Decisão, EXCETO:

Alternativas:

a)
Implementar a decisão.


b)
Selecionar a melhor alternativa.

c)
Perder a alternativa.

d)
Identificar o problema.

Alternativa assinalada
e)
Desenvolver alternativas.

3)
O(a) _______________________ representa um modelo mental voltado para a mudança pela inovação, com base em alguns princípios da Lean Manufacturing (produção enxuta) desenvolvida pela montadora Toyota no Japão.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:

Alternativas:

a)
Brainstorming.

b)
Benchmarking.

c)
Estrutura organizacional.

d)
Lean Innovation Management.

Alternativa assinalada
e)
Liderança descontinuada.

4)
Uma ______________________________ define como a empresa deve funcionar para realizar seus objetivos e determina onde as pessoas se posicionam, em que nível hierárquico estão, quais são suas responsabilidades, o fluxo de comunicação entre os níveis organizacionais, entre outros aspectos.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Saída.

b)
Estrutura organizacional.

Alternativa assinalada
c)
Avaliação da alternativa.

d)
Implantação da estratégia.

e)
Perda da estratégia.

5)
É uma tecnologia de gestão para identificar boas práticas utilizadas por empresas de sucesso para realizar atividades similares à organização.

Essa descrição refere-se à definição de:

Alternativas:

a)
Benchmarking.

Alternativa assinalada
b)
Perda.

c)
Descongelamento.

d)
Congelamento.

e)
Estrutura organizacional.

Answer 1

Resposta: a) Sistema.