Question

Segundo Dutra, Joel Souza (2002), a gestão de pessoas pode ser entendida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Por sua vez, quais são as técnicas utilizadas no ambiente interno na gestão de pessoas?

Análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.

Análise e descrição de cargos, relações com sindicatos, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.

Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.

Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, legislação trabalhista e higiene e segurança.

Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e pesquisa de mercado de recursos humanos.

Answer 1

Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.

Answer 2

Dentre as técnicas utilizadas no ambiente interno na gestão de pessoas estão a análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, legislação trabalhista e higiene e segurança. Alternativa D.

Gestão de pessoas e técnicas aplicadas

É comum que na área de gestão de pessoas as técnicas a serem trabalhadas se dividam em internas e externas.

As externas envolvem os processos que estão fora da empresa, e consequentemente, de seu controle, a exemplo:

• Busca por trabalho por parte do trabalhador;
• Suas tentativas de recolocação no mercado;
• Suas pesquisas por salários conforme as habilidades que dispõe;
• Seu envolvimento com sindicatos e quaisquer organizações de amparo ao seu trabalho e direitos.

Já os processos internos ocorrem em ambiente controlado pela empresa, depois que o trabalhador já passou pelos recursos humanos, e agora compõe o time da empresa, exemplos:

• Treinamentos;
• Quaisquer análises ou discussões acerca da vaga que ocupa;
• Seus benefícios dentro da instituição, sejam estes concernentes ou não ao que consta nas normas trabalhistas, pois as empresas são autônomas em seu sistema de recompensas;
• E as normas a serem seguidas dentro do ambiente corporativo.

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