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Algumas vantagens desse generalismo são que os indivíduos possuem uma melhor visão global da organização, sua missão, tarefas e processos. Há um maior entrosamento entre os indivíduos da organização, e os custos são baixos devido a menor necessidade de estrutura administrativa. Porém, há uma perda de eficiência devido à necessidade de compartilhar o tempo e o local para cada atividade diferente a ser executada, e também é difícil encontrar indivíduos igualmente bons em uma grande variedade de diferentes áreas de atuação.
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Para diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos.
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