São escolhas operadas de um decisor, diante de alternativas que teve de criar, em face de problemas ou objetivos que lhe foram colocados ou de objetivos que ele mesmo definiu. Além de criar as alternativas, o decisor terá também de avaliar as consequências de cada uma para então, fazer a escolha que melhor soluciona o problema ou atinge o objetivo. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)
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27
DECISÕES NÃO PROGRAMADAS. LIVRO _ PROCESSO DECISÓRIO NAS ORGANIZAÇÕES pg 70 e 71. NOTA 100.
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19
LETRA B Decisão não programada.
APOL 100
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