Ao longo do tempo, a empresa reage a estímulos de origem tanto interna quanto externa. Dessa forma, no longo prazo, a gestão estratégica de recursos humanos deve acompanhar os movimentos da empresa de forma sistêmica e abrangente. Entre as opções a seguir, aquela que NÃO apresenta um processo fundamental considerado pela perspectiva estratégica é: Limitar mudanças necessárias. Alinhar pessoas e equipes a objetivos comuns. Desenvolver pessoas para que trabalhem de forma colaborativa. Identificar oportunidades e transformar ameaças em oportunidades.
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Identificar oportunidades e transformar ameaças em oportunidades.
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Identificar oportunidades e transformar ameaças em oportunidades.
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