Question

Ao se elaborar o planejamento estratégico considerando-se os custos deve-se considerar a possibilidade de haverem restrições. Explique como as restrições podem afetar o resultado de uma empresa e o que pode ser feito para minimizar seus efeitos

Answer 1

Olá,

É comum que haja conflitos e choques de realidade na administração, principalmente quando falamos da relação entre o planejamento estratégico, o departamento de marketing e o departamento de custos.

Existem projetos que não são exequíveis em relação ao seu custo, pois quando falamos na estratégia e no processo de planejamento, por vezes os administradores podem ter ideias que não condizem com a capacidade financeira da empresa. Imagine, por exemplo, a compra de máquinas que são caras demais para a empresa conseguir comprar no curto ou médio prazo.

Aquisições de materiais, mão de obra ou mesmo a propaganda costumam ser questões comuns no ambiente empresarial quando falamos em restrições financeiras. Nesse sentido, a melhor opção é buscar um equilíbrio entre as implementações e os custos que as mesmas possuem.

Há também inovações na gestão dos processos. pois otimizá-los tende a gerar a maior eficiência na organização e a diminuição de custos, tornando possível as medidas pretendidas pelo setor estratégico. Há de se pensar sempre na viabilidade econômica de qualquer projeto.

Espero ter ajudado!