1) O Plano de Negócios é um registro detalhado dos aspectos que permeiam um novo empreendimento, ele guiará o empreendedor na execução desse plano de modo consciente, realístico e sistemático, mapeando e evitando os riscos potenciais que podem estar envolvidos no processo empreendedor. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O plano de negócios é primordial para o sucesso de um empreendimento.
PORQUE
II. É o desenho detalhado da nova empresa e fornece uma visão segmentada dela, separando as necessidades e o funcionamento de cada departamento.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d)As asserções I e II são proposições falsas.
e)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
2)O antropólogo Darcy Ribeiro, em seu livro 'O povo brasileiro', dividiu o país em cinco grandes macrorregiões (cabocla, crioula, sertaneja, sulista e caipira). Para ele, essa divisão é o resultado dos sucessivos e intermináveis cruzamentos das três matrizes étnicas que constituíram a cultura nacional: a branca, a indígena e a africana. "
TOMAZI, Nelson Dacio; ROSSI, Marco Antonio. Sociologia para o ensino médio. 5.ed. São Paulo: Saraiva, 2016, p.288.
Sobre a relação entre as três raças/etnias que formaram o povo brasileiro, marque V para verdadeiro ou F para falso:
( ) A relação entre as três raças não era harmoniosa, pois a incorporação do negro e do índio à cultura brasileira foi feita de maneira subalterna.
( ) No Brasil existe o mito da "democracia racial", que esconde boa parte de preconceito e discriminação existentes em nosso país.
( ) Na História do Brasil, o fator racial não gerou diferenças entre as pessoas, não havendo discriminação racial, onde as três raças/etnias tiveram as mesmas condições históricas para se desenvolverem.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)V-V-V
b)V-V-F.
c)F-V-F.
d)V-F-F.
e)F-V-V.
3) Leia a seguinte descrição:
A (O) ___________________________ refere-se a quantos funcionários o gestor supervisiona com eficiência e eficácia e também está diretamente ligado aos aspectos do trabalho. Quanto menos qualificação é exigida pela atividade, menor será o número de trabalhadores sob supervisão de um único gestor, pois é necessário ter mais controle. Do outro lado, quanto mais qualificação a atividade exige, o gestor é capaz de supervisionar um número mais expressivo de trabalhadores, já que são qualificados e capazes de tomar decisões sobre suas atividades e pouco dependem da supervisão do gestor para concluírem seus trabalhos adequadamente.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a)Descongelamento.
b)Recongelamento.
c)Inserção do problema.
d)Amplitude de controle.
e)Perda.
4) Em relação a área de gestão de projetos, existem associações que desenvolvem materiais para boas práticas em gestão de projetos, entre essas associações, a mais conhecida é o PMI – Project Management Institute, que foi criado em 1969 nos Estados Unidos. O PMI desenvolveu um manual sobre gestão de projetos conhecido como:
Alternativas:
a)Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
b)International Management Controll (INTERMACON.
c)Projects In Controlled Enviroments (PRINCE).
d)Projects Management Controll (PROMAC).
e)International Project Management Association (IPMA).
5)Joel é conhecedor dos segredos empresariais da empresa que está vinculado. Todavia, devido a cláusula de "não concorrência", cuja função essencial é proteger o empregador nas relações empregatícias, foi proibido quanto ao repasse destas informações, sobretudo às empresas concorrentes.
Em relação à concorrência desleal, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)O empregador não possui mecanismos jurídicos para se proteger da concorrência desleal.
b)A concorrência desleal, bem como a cláusula de barreira não possui alcance na relação entre empregado e empregador, mas tão somente na relação entre empresários.
c)Aos empregados está vedado o repasse destas informações à empresa concorrente, sob pena de caracterizar concorrência desleal ao empregador.
d)O empregado que faz repasse de informações à empresa concorrente não infringe norma alguma, pois a culpa é do empregador que não ocultou de forma correta os segredos da empresa.
e)Ao empregado cabe tão somente a execução técnica de seu trabalho e não a preocupação de sua postura ética ou jurídica na relação empregatícia.
Minhas respostas estão erradas
1-E
2-B
3-D
4-A
5-C
Respostas
I. O plano de negócios é primordial para o sucesso de um empreendimento.
PORQUE
II. É o desenho detalhado da nova empresa e fornece uma visão segmentada dela, separando as necessidades e o funcionamento de cada departamento.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
2) O antropólogo Darcy Ribeiro, em seu livro 'O povo brasileiro', dividiu o país em cinco grandes macrorregiões (cabocla, crioula, sertaneja, sulista e caipira). Para ele, essa divisão é o resultado dos sucessivos e intermináveis cruzamentos das três matrizes étnicas que constituíram a cultura nacional: a branca, a indígena e a africana. "
TOMAZI, Nelson Dacio; ROSSI, Marco Antonio. Sociologia para o ensino médio. 5.ed. São Paulo: Saraiva, 2016, p.288.
Sobre a relação entre as três raças/etnias que formaram o povo brasileiro, marque V para verdadeiro ou F para falso:
( ) A relação entre as três raças não era harmoniosa, pois a incorporação do negro e do índio à cultura brasileira foi feita de maneira subalterna.
( ) No Brasil existe o mito da "democracia racial", que esconde boa parte de preconceito e discriminação existentes em nosso país.
( ) Na História do Brasil, o fator racial não gerou diferenças entre as pessoas, não havendo discriminação racial, onde as três raças/etnias tiveram as mesmas condições históricas para se desenvolverem.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
b) V-V-F.
3) Leia a seguinte descrição:
A (O) ___________________________ refere-se a quantos funcionários o gestor supervisiona com eficiência e eficácia e também está diretamente ligado aos aspectos do trabalho. Quanto menos qualificação é exigida pela atividade, menor será o número de trabalhadores sob supervisão de um único gestor, pois é necessário ter mais controle. Do outro lado, quanto mais qualificação a atividade exige, o gestor é capaz de supervisionar um número mais expressivo de trabalhadores, já que são qualificados e capazes de tomar decisões sobre suas atividades e pouco dependem da supervisão do gestor para concluírem seus trabalhos adequadamente.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
d) Amplitude de controle.
4) Em relação a área de gestão de projetos, existem associações que desenvolvem materiais para boas práticas em gestão de projetos, entre essas associações, a mais conhecida é o PMI – Project Management Institute, que foi criado em 1969 nos Estados Unidos. O PMI desenvolveu um manual sobre gestão de projetos conhecido como:
Alternativas:
a) Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
5) Joel é conhecedor dos segredos empresariais da empresa que está vinculado. Todavia, devido a cláusula de "não concorrência", cuja função essencial é proteger o empregador nas relações empregatícias, foi proibido quanto ao repasse destas informações, sobretudo às empresas concorrentes.
Em relação à concorrência desleal, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
c) Aos empregados está vedado o repasse destas informações à empresa concorrente, sob pena de caracterizar concorrência desleal ao empregador.
Todas estão corretas já respondi
1) O Plano de Negócios é um registro detalhado dos aspectos que permeiam um novo empreendimento, ele guiará o empreendedor na execução desse plano de modo consciente, realístico e sistemático, mapeando e evitando os riscos potenciais que podem estar envolvidos no processo empreendedor. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O plano de negócios é primordial para o sucesso de um empreendimento.
PORQUE
II. É o desenho detalhado da nova empresa e fornece uma visão segmentada dela, separando as necessidades e o funcionamento de cada departamento.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d)As asserções I e II são proposições falsas.
e)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
2)O antropólogo Darcy Ribeiro, em seu livro 'O povo brasileiro', dividiu o país em cinco grandes macrorregiões (cabocla, crioula, sertaneja, sulista e caipira). Para ele, essa divisão é o resultado dos sucessivos e intermináveis cruzamentos das três matrizes étnicas que constituíram a cultura nacional: a branca, a indígena e a africana. "
TOMAZI, Nelson Dacio; ROSSI, Marco Antonio. Sociologia para o ensino médio. 5.ed. São Paulo: Saraiva, 2016, p.288.
Sobre a relação entre as três raças/etnias que formaram o povo brasileiro, marque V para verdadeiro ou F para falso:
( ) A relação entre as três raças não era harmoniosa, pois a incorporação do negro e do índio à cultura brasileira foi feita de maneira subalterna.
( ) No Brasil existe o mito da "democracia racial", que esconde boa parte de preconceito e discriminação existentes em nosso país.
( ) Na História do Brasil, o fator racial não gerou diferenças entre as pessoas, não havendo discriminação racial, onde as três raças/etnias tiveram as mesmas condições históricas para se desenvolverem.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)V-V-V
b)V-V-F.
c)F-V-F.
d)V-F-F.
e)F-V-V.
3) Leia a seguinte descrição:
A (O) ___________________________ refere-se a quantos funcionários o gestor supervisiona com eficiência e eficácia e também está diretamente ligado aos aspectos do trabalho. Quanto menos qualificação é exigida pela atividade, menor será o número de trabalhadores sob supervisão de um único gestor, pois é necessário ter mais controle. Do outro lado, quanto mais qualificação a atividade exige, o gestor é capaz de supervisionar um número mais expressivo de trabalhadores, já que são qualificados e capazes de tomar decisões sobre suas atividades e pouco dependem da supervisão do gestor para concluírem seus trabalhos adequadamente.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a)Descongelamento.
b)Recongelamento.
c)Inserção do problema.
d)Amplitude de controle.
e)Perda.
4) Em relação a área de gestão de projetos, existem associações que desenvolvem materiais para boas práticas em gestão de projetos, entre essas associações, a mais conhecida é o PMI – Project Management Institute, que foi criado em 1969 nos Estados Unidos. O PMI desenvolveu um manual sobre gestão de projetos conhecido como:
Alternativas:
a)Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
b)International Management Controll (INTERMACON.
c)Projects In Controlled Enviroments (PRINCE).
d)Projects Management Controll (PROMAC).
e)International Project Management Association (IPMA).
5)Joel é conhecedor dos segredos empresariais da empresa que está vinculado. Todavia, devido a cláusula de "não concorrência", cuja função essencial é proteger o empregador nas relações empregatícias, foi proibido quanto ao repasse destas informações, sobretudo às empresas concorrentes.
Em relação à concorrência desleal, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)O empregador não possui mecanismos jurídicos para se proteger da concorrência desleal.
b)A concorrência desleal, bem como a cláusula de barreira não possui alcance na relação entre empregado e empregador, mas tão somente na relação entre empresários.
c)Aos empregados está vedado o repasse destas informações à empresa concorrente, sob pena de caracterizar concorrência desleal ao empregador.
d)O empregado que faz repasse de informações à empresa concorrente não infringe norma alguma, pois a culpa é do empregador que não ocultou de forma correta os segredos da empresa.
e)Ao empregado cabe tão somente a execução técnica de seu trabalho e não a preocupação de sua postura ética ou jurídica na relação empregatícia.