Quando bem sucedidas, as organizações tendem a crescer, o que acarreta maior complexidade dos recursos necessários às duas operações, com o aumento de capital e instalações, incremento
Respostas
Abaixo, seguem o complemento da questão e a análise de cada assertiva apresentada .
(...) No contexto descrito por Chiavenato, as pessoas passam a ser consideradas um diferencial competitivo para as organizações ao:
I. tornarem o ambiente organizacional menos rígido.
ERRADO. Trata-se de uma responsabilidade ligada ao perfil de um líder.II. valorizarem o uso dos recursos tecnológicos da organização.
ERRADO. As pessoas são o principal recurso para as organizações. Neste sentido, elas devem ser motivadas e valorizadas.III. intensificarem a aplicação de conhecimentos na organização.
CORRETO.IV. gerarem mais integração nas áreas operacionais da organização.
ERRADO. As pessoas são o principal recurso para as organizações. O foco não é somente este.V. desenvolverem habilidades e competências indispensáveis à competitividade.
CORRETO. Como exemplo, podemos citar o desenvolvimento das seguintes habilidades: Técnicas (ter conhecimento para fazer), Humanas (para exercer a liderança) e Conceituais (visão estratégica).Gabarito:
"III e V".
Cuide-se bem!
Considerando o descrito por Chiavenato, podemos afirmar que as pessoas passam a serem consideradas um diferencial pois intensificam a aplicação de conhecimentos, nesse contexto, podemos afirmar que a resposta correta são as afirmativas III e V, apenas.
Diferenciais com as inserção de pessoas na organização
As empresas sempre estão em busca de tornarem-se mais competitivas, eficientes e grandes produtoras, para tanto é necessário integrar pessoas a empresa que tragam valor a cadeia produtiva da mesma, Chiavenato disserta sobre isso muito bem.
Comentário sobre as afirmativas incorretas:
I) As pessoas não são diferenciais para os processos organizacionais se tornarem menos rígidos.
II) Em muitas situações as pessoas não valorizam o uso de recursos tecnológicos da empresa.
IV) Elas também não são consideradas competitivas quando geram integração de áreas operacionais.
Segue o complemento da questão:
I. Tornarem o ambiente organizacional menos rígido;
II. Valorizarem o uso dos recursos tecnológicos da organização;
III. Intensificarem a aplicação de conhecimentos na organização;
IV. Gerarem mais integração nas áreas operacionais da organização;
V. Desenvolverem habilidades e competências indispensáveis à competitividade.
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Bons estudos!