Question

A empresa X, um clube esportivo que atua no segmento de entretenimento, passou, recentemente, por um processo de renovação organizacional, baseado em uma pesquisa de clima organizacional em que se privilegiou o feedback dos empregados. O formato da pesquisa delineou dois caminhos: análise do ambiente interno e análise do ambiente externo. A empresa efetuou a coleta, a tabulação e a apresentação dos resultados da pesquisa de clima organizacional. O diferencial dessa renovação organizacional foi a utilização dos resultados da pesquisa de clima organizacional para se preparar o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH) da empresa X.
A empresa foi audaciosa, pois o PERH foi elaborado a partir de uma análise criteriosa de cada um dos fatores da pesquisa de clima avaliados, a qual resultou na formulação de estratégias com base nas análises dos pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças em relação aos recursos humanos da empresa.
Em reunião com todos os diretores e gerentes do clube, o presidente apresentou as seguintes considerações sobre essa iniciativa: “O nosso PERH é uma ferramenta inovadora e somente conseguimos construí-lo graças à visão estratégica do nosso diretor de RH e ao comprometimento e envolvimento dos nossos colaboradores”.


Analise as afirmativas em relação ao enunciado da questão:
I.O mapeamento interno é uma vantagem para a realização de um planejamento estratégico colaborativo.
II.A partir dos resultados da pesquisa, é necessário identificar os pontos fortes a serem enfatizados e os pontos fracos a serem minimizados.
III.O diretor de RH agiu como empreendedor, tanto na utilização da pesquisa de clima quanto na elaboração do PERH.
Encontre a alternativa correta:
a. Apenas a afirmativa I está correta.
b. Apenas a afirmativa II está correta.
c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
e. Todas as afirmativas estão corretas.

Answer 1

Resposta correta opção é
Todas as afirmativas estão corretas.
Letra e