Question

quais os tipos de modelos de gestao e suas definiçoes

Answer 1

Meritocrática

A gestão meritocrática consiste em focar-se nas pessoas e valorizar aquelas que apresentam mais potencial, empenho e performance.

Esse tipo tem um efeito muito positivo para gerar engajamento da equipe, já que todos sabem que seu crescimento depende apenas de seu próprio mérito. O ponto fraco dele é que produz um ambiente competitivo e nem todos os profissionais conseguem lidar com isso de maneira saudável.

Se quiser aplicar a gestão meritocrática, você precisa de técnicas eficientes, transparentes e imparciais para avaliar seus colaboradores. É o que você aprende em uma pós-graduação em gestão de pessoas.

Democrática

A gestão democrática, também conhecida como gestão participativa, tem como principal característica a abertura para que os colaboradores tomem parte na tomada de decisão. O grau de abertura pode variar, dependendo do nível de maturidade da equipe.

Assim como a gestão meritocrática, este tipo também produz efeitos diretos no engajamento e motivação. A principal diferença é que ele apoia-se mais na colaboração do que na competição, já que, para que a tomada de decisão seja bem sucedida, todos devem buscar atingir um consenso.

Se você deseja desenvolver um estilo de gestão ligado a esse tipo, precisa, acima de tudo, desenvolver habilidades de comunicação. Afinal, o gestor é responsável por coordenar o diálogo que levará à decisão.

Autoritária

A gestão autoritária é centralizada na figura do próprio gestor, deixando pouco espaço para que a equipe se envolva nos processos mais estratégicos. Embora seja geralmente associado a uma prática negativa, esse tipo pode ser muito útil quando se está lidando com profissionais inexperientes.

Por incrível que pareça, é preciso muita habilidade para desenvolver a gestão autoritária com sucesso, uma vez que sua má execução pode afetar vários aspectos da organização, como o engajamento dos colaboradores e a retenção de talentos. Se você estiver em uma situação que exige esse tipo de gestão, precisa desenvolver carisma e persuasão, para garantir que sua equipe irá respeitá-lo e seguir seus direcionamentos