Diante da crescente complexidade atual do mundo organizacional, as estruturas e estratégias que prevalecem são aquelas que oferecem maior flexibilidade e agilidade para adaptação aos estímulos ambientais. Neste contexto, a visão da carreira é diferenciada, os trabalhadores se veem em um processo contínuo de qualificação e com maior mobilidade profissional, e assim a responsabilidade pela gestão e planejamento da carreira é vista como sendo compartilhada entre a organização e a pessoa.
DUTRA, Joel. S. Administração de carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
De acordo com o contexto apresentado, podemos inferir que o plano de carreira tem como objetivo:
Alternativas
Alternativa 1:
Possibilitar o desenvolvimento do trabalhador e motivá-lo para que busque o seu melhor desempenho.
Alternativa 2:
Complicar o desenvolvimento e ascensão profissional do trabalhador, seja na organização ou fora dela.
Alternativa 3:
Constituir todos os passos dados por uma pessoa, unicamente, dentro da organização em que ela atua.
Alternativa 4:
Estabelecer metas e objetivos difíceis de serem alcançados para que, assim, a pessoa permaneça na organização e não perca o seu interesse em melhorar.
Alternativa 5:
Descrever as posições ocupadas por uma pessoa dentro de uma organização, relacionando-a com a mudança de nível hierárquico.
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17
alternativa correta esta na pag; 96 letra a
Possibilitar o desenvolvimento do trabalhador e motivá-lo para que busque o seu melhor desempenho .
Possibilitar o desenvolvimento do trabalhador e motivá-lo para que busque o seu melhor desempenho .
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