Adaptado - CESGRANRIO - BNDES- 2009]
Para Maximiano (2008), as principais transformações nas concepções tradicionais conduziram a uma série de mudanças de paradigmas na passagem para o terceiro milênio. Dentre os sete paradigmas tradicionais apresentados por Maximiano, considere o de “ênfase na eficiência”, pois este é o que mais se relaciona com nossos estudos sobre a criatividade e seus processos. Avalie este cenário e descreva, com suas palavras, quais paradigmas devem ser substituídos nas organizações, empresas, para que as profissões se atualizem e comecem a atuar de forma mais criativa.
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Oi!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Os paradigmas que poderiam ser substituídos nas organizações são:
hierarquia engessada - o excesso de formalidade faz com que muitos colaboradores não se sintam à vontade para desempenhar todas as competências necessárias. A empresa e o colaborador perdem com este fato.
flexibilidade nos processos - normalmente, as tarefas e os processos que devem ser executados constam nos manuais das organizações. Tal fato pode inibir a criatividade do trabalhador (que só executa a tarefa de uma forma) e corroborar para a falta de eficiência produtiva.
Cuide-se bem!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Os paradigmas que poderiam ser substituídos nas organizações são:
hierarquia engessada - o excesso de formalidade faz com que muitos colaboradores não se sintam à vontade para desempenhar todas as competências necessárias. A empresa e o colaborador perdem com este fato.
flexibilidade nos processos - normalmente, as tarefas e os processos que devem ser executados constam nos manuais das organizações. Tal fato pode inibir a criatividade do trabalhador (que só executa a tarefa de uma forma) e corroborar para a falta de eficiência produtiva.
Cuide-se bem!
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